TRAINING LEAN MINDSET FOR MANAGING COSTS

TRAINING PENGENALAN LEAN MINDSET

TRAINING MANAJEMEN COSTS

PENDAHULUAN TRAINING LEAN MINDSET FOR MANAGING COSTS

Sebentar  lagi  kita  akan  menghadapai AEC (Asean Economic Community)
dimana  kompetisi  akan  meningkat.  Agar  dapat  bersaing, diperlukan
Continuous Improvement dan Managing Costs. Perusahaan mulai menerapkan
langkah-langkah  mengurangi  WASTE  (proses kerja yang tidak ada nilai
tambahnya).   Salah  satu  tool  yang  paling  banyak  dipakai adalah
implementasi  LEAN  MINDSET. Lean MINDSET merupakan cara berpikir yang
senantiasa  mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) pada
proses   kerja,    dengan   melibatkan   seluruh  karyawan  di  dalam
perusahaan.  Jadi tidak hanya di bagian produksi, tetapi untuk seluruh
karyawan.

Dengan Lean MINDSET , perusahaan dapat menghasilkan output berkualitas
dalam  jumlah  yang tepat dan pada tempat yang tepat pula. On Time –
On  Budget – On Specs. Dimana waktu proses, material, ruangan, waktu
set  up, mesin, dll ditekan seminimal mungkin (QQCD) . Dengan demikian
proses  proses  kerja  akan  mengalir  lancar,  tidak tersendat-sendat
karena pemborosan akan berkurang dan persediaan dapat ditekan.

TUJUAN PROGRAM TRAINING LEAN MINDSET FOR MANAGING COSTS
* Memberi  kesadaran  akan  adanya  AEC  dan tantangan yang dihadapi
perusahaan jika tidak berubah
* Mengapa  perlu  Continuous  Improvement dan Managing Costs sebagai
salah satu strategi dalam persaingan bisnis
* Menginternalisasi  cara  berpikir (MINDSET) LEAN untuk peningkatan
kualitas dan produktivitas
* Mengidentifikasi  faktor kritis dan nilai tambah setiap department
dalam  Managing Costs

OUTLINE TRAINING LEAN MINDSET FOR MANAGING COSTS

* AEC : Peluang dan Tantangannya
* Source of Revenues dan Source of Costs
* Cost Cutting Vs Cost Reduction
* Mengidentifikasi  value  bisnis  untuk  memberi  nilai tambah pada
pelanggan
* Memahami pentingnya LEAN
* Budaya 5R
* Memetakan aliran proses kerja untuk mengidentifikasi proses kritis
dan potensi munculnya defect
* Analisa 7 pemborosan
* Menciptakan  mutu  pada  sumbernya  dengan  Poka-Yoke,  Andon,  ,Â
Jidoka, dll
* Barriers to Managing Costs
* Managing Implementation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call