TRAINING LEAN PROCUREMENT

TRAINING PENGENALAN LEAN PROCUREMENT

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN

Dalam  beberapa  tahun  terakhir,  perusahaan  di  dunia  fokus kepada
perbaikan   dalam   bidang  supply  chain  dengan  inisiatifnya  yaitu
“operational  excellenceâ€?  dan  “cost  reductionâ€?  dengan cara
mengimplementasikan lean system.

Lean  system  merupakan  suatu  sistem  yang  dikembangkan oleh Toyota
Corporation  untuk meningkatkan profit perusahaannya melalui penekanan
biaya  produksi  dengan cara yang tepat sasaran. Inti dari konsep lean
system  adalah  perbaikan  berkesinambungan  (Kaizen)  yang  dilakukan
secara  holistik  dalam  lingkup  supply  chain yang dimulai dari hulu
(yaitu  ketika  pelanggan  memberikan  pesanan) sampai ke hilir (yaitu
pada   saat   pelanggan  menerima  pesanan  yang  diminta).Procurement
merupakan  bagian  dalam  organisasi  supply  chain yang juga dituntut
untuk  menyediakan  barang/jasa  dengan  tepat  waktu, tepat kualitas,
tepat   jumlah   dan  harga  optimal  agar  dapat  memenuhi  kebutuhan
pelanggan.  Dalam  menjawab  tantangan  tersebut  diperlukan terobosan
dengan  menjalankan  lean  procurement  di  dalam  perusahaan.  Dengan
demikian,  secara  keseluruhan,  kegiatan  operasional  di procurement
menjadi lebih efficient dan cost-effective.

Penerapan   lean   procurement  system  akan  berdampak  pada  kinerja
perusahaan, yaitu:
* Meningkatkan  efisiensi proses dan alur kerja dengan menghilangkan
pemborosan.
* Menurunkan lead time proses pemesanan barang.
* Menurunkan biaya.
* Meningkatkan kualitas produk atau servis.
* Meningkatkan fokus pada aktifitas yang menghasilkan value added.
* Menurunkan   tingkat   persediaan   dan  mengoptimalkan  efisiensi
penggunaan modal kerja.
* Mengubah peran procurement menjadi lebih strategis.
* Meningkatkan kinerja vendor.
* Mencegah shortage barang.

Tujuan   Pelatihan Building   Operation   Excellence   Through   Lean
Procurement
* Memahami falsafah di balik lean .
* Mengenal  konsep  lean  secara  menyeluruh  dan dampaknya terhadap
biaya.
* Memahami teknik-teknik lean .
* Memahami langkah-langkah penerapan lean di bagian procurement .
* Memahami langkah-langkah dalam meningkatkan kinerja vendor melalui
teknik lean .

Materi Training Lean Procurement

* Elemen lean: 8 pemborosan (wastes), Kaizen, dan 5R.
* Lean vendor: sourcing, seleksi dan klasifikasi, konsolidasi jumlah
vendor dan komponen.
* Push  vs pull replenishment: schedule driven, just in time/Kanban,
vendor managed inventory.
* Perbaikan  proses  procurement dengan value stream mapping & daily
management system.
* Vendor development dan joint improvement.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan
kepada  konsep,  diberikan  contoh  aplikasinya,  berlatih menggunakan
konsep, serta mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Peserta Pelatihan
* General Manager/Director
* Procurement/Purchasing Manager
* Operator Manager
* Warehouse Manager
* Logistics/Supply Chain Manager
* Financial Manager

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call