TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION
TRAINING PENGENALAN LEADING CHANGE
TRAINING PRINSIP DASAR MANAGING TRANSFORMATION
Perekonomian dunia yang menjadi global akan mempengaruhi dinamika
perkembangan perusahaan sehingga muncul berbagai tantangan dan peluang
baru. Tak pelak lagi, semua perusahaan tanpa kecuali harus berubah,
dalam hal strategi, struktur, sistem, mindset, boundary perspectives,
termasuk kinerja dari para staf dan pimpinan perusahaan. Di dalam
menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang
menerapkan konsep perubahan organisasi yang akurat yang dapat bertahan
dengan baik. Dalam rangka membantu proses perubahan di dalam
perusahaan, kami menyelenggarakan pelatihan manajemen perubahan untuk
membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan dalam perubahan
organisasi sesuai prinsip-prinsip best practices.
MATERI LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION
* mengelola perubahan diri,
* memimpin perubahan tim,
* Orientasi dan Pendekatan Manajemen Perubahan
* Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
* Strategi Perubahan
* Mengelola Perubahan
* Faktor Manusia dalam Perubahan
* Faktor Kunci Keberhasilan Perubahan
* Faktor Kegagalan Perubahan
* fungsi leader dalam perubahan
* perubahan menuju visi baru organisasi dengan 8 langkah
* Studi kasus: Trakindo – Assarent – Kereta Api Indonesia – Telkom
Sigma – XL Axiata – Sinar Mas
* Tindak lanjut
METODE PELATIHAN LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION
Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif
dan studi kasus.
TARGET PESERTA PELATIHAN LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION
* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan
produktifitas kerja
* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan
system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot Management
System
* Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang
aplikatif dan cepat
METODE PELATIHAN LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION
* 20% teori dan 80% praktek.
* Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif,
interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private
(peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi
gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat
praktis dan tidak bertele-tele. Buat apa ikut yang mahal 2 hari
namun hasilnya sama. Waktu: 8.30 – 16.30  atau hari lain (bisa
dibuat kelas khusus jika jumlah peserta sudah mencapai kuota
minimal).
TESTIMONIAL PESERTA YANG PERNAH IKUT:
* To the point dan tidak bertele-tele. Langsung dapat intisarinya…
* Penyampainya  tidak membosankan. Saya yang biasanya suka tidur,
kali ini tetap semangat sampai jam terakhir
* Banyak contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat
kerja
* Sering ada diskusi kelompok, sehingga saya dapat langsung pakai
dan juga dapat teman baru.
* Trainernya berwawasan luas dan berpengalaman. Saya bisa Tanya
banyak hal.
* Lebih Value for Money. Dapat lebih banyak dengan harga lebih
terjangkau
* Wow…puas. Banyak hal baru yang saya dapat.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
