TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR MANAGER

TRAINING LEADERSHIP SKILLS

TRAINING PRINSIP DASAR KEPEMIMPINAN

DESKRIPSI

Dengan  tantangan  global  saat  ini,  keterampilan kepemimpinan telah
mengambil  makna  yang  sangat  penting.  Seorang  supervisor, asisten
manajer,  manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya
satu  kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu
dengan  grup  mereka  memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan
atau leadership function ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar
dari  pengalaman  yang  lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu
memfungsikan  feedback,  mampu  mengelola stres yang mungkin timbul di
tempat  kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja,
dan sebagainya.
Ben Zender dalam bukunya, the Art of Possibility mengatakan “Seorang
pemimpin yang baik adalah seperti seorang pemimpin orkestra yang baik,
mengetahui  kapan  memberdayakan individu untuk memimpin masing-masing
orang sehingga mampu mengoptimalkan kemampuan timnya. Seorang pemimpin
sejati  juga dapat memberdayakan orang lain, seperti pemimpin orkestra
dengan  tetap  mempertahankan  hubungan  yang  mempengaruhi bahwa pada
akhirnya  akan  mendapatkan hasil yang maksimal. Melalui pelatihan ini
para  peserta diharapkan akan memiliki kemampuan dalam kepemimpinan di
tempat kerja lebih optimal

TUJUAN
1. Memahami   pengetahuan,  ketampilan  dan  sikap  kepemipinan  yang
efektif.
2. Melatih peserta untuk memiliki sifat-sifat pemimpin
3. Melatih  peserta  untuk  dapat  mengambil keputusan pada saat yang
sulit, mengkomunikasikan  dan  memanajemen konflik.

MATERI PELATIHANÂ LEADERSHIP SKILLS FOR MANAGERÂ

1. Managerial Responsibilities
2. Communicating for Results
3. Understanding & Utilizing Your Leadership Style
4. Motivating & Challenging Your staff
5. Coaching for Excellence
6. Delegating for Responsibilities
7. Building effective relationship with superiors and peers
8. Performance Evaluation
9. Managing priority
10. Trust and Integrity
11. Empowerment

PESERTA

Supervisor  , Assistant Manager, Manager yang ingin memiliki kemampuan
leadership yang baik dalam mengelola tim untuk memajukan organisasi

METODE

Lecturing, workshop, diskusi interaktif, studi kasus, dan presentasi.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call