TRAINING QUALITY CONTROL AND QUALITY ASSURANCE FOR MANUFACTURING PROCESS

TRAINING PROSES MANUFAKTUR

TRAINING PENERAPAN PENGENDALIAN MUTU

DESKRIPSI

Paradigma  manajemen  manufaktur  modern  adalah menghasilkan kualitas
produk  yang  ‘zero  defect’.  Hal  ini berarti bahwa semua proses
mulai  dari  perencanaan produksi, pengadaan bahan baku dari supplier,
proses  produksi bahkan sampai barang dikirim ke tangan konsumen harus
terkontrol  dengan  baik.  Agar  produk yang dihasilkan dapat bersaing
dipasar  dan  memenuhi  keunggulan  produk  dalam  hal  Quality, Cost,
Delivery  dan  Safety maka peran Quality Control sangat vital. Quality
Control  bertujuan  untuk  mengendalikan semua input proses dan output
dalam  batas kendali. Quality Assurance adalah proses penjaminan bahwa
produk  yang  dihasilkan  sesuai  dengan yang diinginkan. Training ini
akan membekali peserta tentang bagaimana melakukan Quality Control dan
Quality Assurance di perusahaan.

TUJUAN

Membekali peserta tentang proses Quality Control dan Quality Assurance
di perusahaan manufacturing

MATERI   Training   Quality   Control   and   Quality   Assurance  For
Manufacturing Process

1. Peran Quality Control dan Quality Assurance Dalam Perusahaan

2. Quality Planning : Quality by Design dan Taguchi Method

3. Quality Control :
* Proses Quality Control
* Menentukan Metoda Pengontrolan
* Sampling Inspection

4. Â Statistical Process Control
* Konsep Variasi: Common Cause Variation dan Special Cause Variation
* Langkah-langkah Pengendalian Proses
* Identifikasi Parameter Proses
* SPC  Tools  (Teknik statistic untuk pengendalian proses): Variable
Control Chart dan Attribute Control Chart
* Process Capability Analysis

5. Quality Management System and Quality Assurance: ISO 9001:2008

6. Quality Improvement Program
* Prinsip Gemba Kaizen
* Quality Control Circle/Gugus Kendali Mutu

7. Alat Dalam Quality Control Circle/GKM
* 7   QC  Tools  :  Fishbone  Diagram,  Run  Chart,  Control  Chart,
Brainstorming, Histogram, Stratifikasi, Pareto
* Siklus DMAIC Dalam Peningkatan Kinerja Mutu

8.  Cara Sampling Yang Baik Untuk Menjamin Kualitas dan Kuantitas Yang
Lebih Baik

9. Study Kasus

Â

PESERTA

Manajer,  Supervisor  atau  Staff  Quality  Control,  PPIC,  Produksi,
Inventory  dan  Persediaan,  Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang
berhubungan dengan topik ini.

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call