TRAINING KPI WITH BALANCE SCORECARD

TRAINING PENGENALAN KPI

TRAINING PRINSIP DASAR KPI

Workshop  ini  ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan
Balance  Scorecard  dan  ingin  mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi
juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin
meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard.

Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu
karyawan  tak  pelak  lagi  merupakan  salah  satu elemen penting bagi
kesuksesan  sebuah  entitas  bisnis.  Toh demikian, dalam kenyataannya
mengintegrasikan  kinerja  perusahaan  dengan  kinerja  individu bukan
merupakan   proses  yang  mudah;  dan  karenanya  diperlukan  sejumlah
pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.

Workshop selama dua hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang
komprehensif    dan    sekaligus    praktikal,    tentang    bagaimana
langkah-demi-langkah  membangun  sinergi antara corporate and employee
performance.    Workshop    juga    akan    menuntun   peserta   untuk
mengidentifikasi  serta  memformulasikan  suatu  KPI  (Key Performance
Indicator)   yang   optimal,   dengan   menggunakan  pendekatan  empat
perspektif Balanced Scorecard.

Materi Training KPI with Balance Scorecard

* Mengenal  model  Pendekatan  Integratif  dalam  Mengelola  Kinerja
Perusahaan   :   Corporate,   Division/Department  and  Individual
Scorecard
* Mendesain  Peta  Strategi  dan  Sasaran  Kinerja Perusahaan dengan
Pendekatan Empat Perspektif Balanced Scorecard
* Menurunkan (cascading process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level
Divisi/Departemen
* Mendesain  dan  Merumuskan Individual Performance Scorecard dengan
Mengacu pada Corporate and Division/Department Scorecard
* Memperkenalkan   metode  untuk  Mengidentifikasi  Key  Performance
Indicators dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan
* Bagaimana  cara  mengintegrasikan  Sasaran Kinerja Korporat dengan
Sasaran Kinerja Individu
* Dengan  intensifnya  workshop  diharapkan  setelah  pelatihan  ini
peserta  dapat  mengembangkan  sendiri  KPI-KPI yang optimal untuk
berbagai fungsi di Perusahaan.

Peserta Training KPI with Balance Scorecard

GM/Manajer/Specialist yang berperan dalam pengelolaan kinerja korporat
dan kinerja SDM.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call