TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM (HRMDP)

TRAINING PROGRAM PENGEMBANGAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN

TRAINER

Adil Kurnia

Senior Consultant

Deskripsi

Workshop  Human  Resources  Management Development Program (HRMDP) ini
dirancang  untuk menjadi basic course bagi setiap profesional HR untuk
dapat  melihat keseluruhan fungsi HR yang utama secara singkat. Dengan
memahami   keterkaitan  dari  orang,  sistem  dan  kebijakan  HR  maka
diharapkan  setiap  profesional  HR  yang  mengikuti workshop ini akan
lebih  mengerti  trik  dan tips dalam menangani berbagai pekerjaan dan
menambah wawasan secara kontekstual yang ada di area HR.

Untuk  dapat sukses meniti karir di bidang HR, seorang HR professional
tidak  hanya  dituntut  menguasai  area  spesialisasinya  dengan baik,
tetapi  juga  mampu  memahami  konteks  dari setiap kebijakan SDM yang
terkait  dengan area spesialisasinya. Bahkan semakin senior seorang HR
professional maka tuntutan menguasai perspektif yang generalis dari HR
semakin diperlukan.

Hal  tersebut  diantaranya  adalah  pemahaman yang menyeluruh mengenai
employee  management  dari  mulai penerimaan sampai dengan berakhirnya
hubungan  kerja.  Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami
peran  unit  HR yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya pada
tataran   administratif   tetapi  juga  benar-benar  dapat  menerapkan
prinsip-prinsip  kerja  “the right man in the right place“; “developed
employees  are  the  companies  most  substantial  capital“; mendorong
perusahaan   untuk   menjadi   preferred  employer;  serta  menerapkan
prinsip-prinsip   keadilan  bagi  perusahaan  maupun  karyawan,  bebas
diskriminasi, dan independen.

Lebih  jauh  lagi, para CEO dan Board of Directors sangat mengharapkan
seorang  HR  dapat  berperan  sebagai  partner  strategis mereka dalam
mengelola   perusahaan.   Kompleksitas   HR  semakin  ditambah  dengan
posisinya  yang  berada di tengah-tengah antara tuntutan manajemen dan
karyawan.  Ia  diharapkan  dapat membuat kebijakan-kebijakan yang bisa
‘mempertemukan’ kepentingan Manajemen dan karyawan.

Target Peserta

* HR Manager, HR Supervisor ataupun HR Staf
* Profesional  atau  Praktisi  HR  lainnya  yang  ingin  mendapatkan
gambaran  yang  integratif  mengenai pengelolaan HR di dalam suatu
perusahaan.
* Setiap  HR  professional  yang  mulai  dipersiapkan  untuk menjadi
seorang genaralis di bidang HR

Outline materi

Human Resources Management Development Program (HRMDP)

* Pengantar HRM Development Program
+ HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic
role
+ Pengoptimalan  fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di
manajemen lini dan di unit HR
* From HR planing to HR Audit
+ Lingkup dan langkah-langkah HR planning
+ Metodologi HR planning
+ Overview workload analysis
+ Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
+ Membuat target HR dan meng auditnya
* Struktur organisasi dan Job Analysis
+ Memahami   link   antara  Manajemen  Strategis  dan  Struktur
organisasi
+ Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
+ Pembuatan job description yang akurat
+ Pengolahan  job  description  untuk berbagai kepentingan lain
(job evaluation, enrichment, etc)
* Mengelola Recruitment
+ Mengenal berbagai metode recruitment
+ Menentukan   proses  recruitment  yang  paling  efektif  bagi
kepentingan perusahaan
+ Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
+ Berbagai pengukuran efektivitas recruitment
+ Perkembangan   metode,   tools   dan  pendekatan  recruitment
terakhir
* Mengelola Program Pengembangan karyawan
+ Mendapatkan  input  kebutuhan  pengembangan  karyawan melalui
kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll
+ Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
+ Mengoptimalkan  proses pengembangan karyawan ke arah learning
organisation
+ Mengoptimalkan   metode   pengembangan   karyawan:  coaching,
assignment, pelatihan
+ Mengoptimalkan OJT dan in class training
+ Mengukur   efektivitas   pelatihan  dan  sebuah  ‘departemen’
pelatihan
* Manajemen karir
+ Mencari format manajemen karir yang optimal
+ Memahami berbagai metode pengembangan career path
+ Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
+ Me-link  sistem  karir  dengan  sistem  SDM  lainnya, seperti
planing, recruitment dan pengembangan karyawan
* Sistem Penggajian
+ Memahami proses pengembangan sistem penggajian
+ Mengenal berbagai metode sistem penggajian
+ Memahami  peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan
manajemen kinerja
* Manajemen Kinerja
+ Me-link  antara  sasaran  corporate  dengan  sasaran individu
(cascading process)
+ Mengelola  keterkaitan  performance  plan,  review dan reward
secara integratif
+ Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada
* Industrial Relations
+ Memahami format efektif IR
+ Mendisain sasaran dan program IR
+ Hubungan karyawan dan KKB
+ Community dan union relations
* Pembahasan Kasus

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call