TRAINING HRM FOR LINE MANAGERS

TRAINING PENGENALAN HRM

TRAINING PRINSIP DASAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Dalam praktek, fakta-fakta berikut ini masih banyak kita temui, yaitu:
* Masih banyak Manager yang tidak menyadari bahwa secara operasional
lebih dari 50% peran HR Management justru di bawah kendali mereka
* Sebagai  seorang  yang  memperoleh  hasil dengan dan melalui orang
lain  (anak  buah),  ternyata  masih ada Manager yang merasa tidak
berkepentingan   untuk  melatih  dan  mengembangkan  kinerja  anak
buahnya,  dan  menganggap  hal  itu  adalah tugas & tanggung jawab
Bagian Training
* Masih   ada   anggapan   bahwa   seorang  Manager  hanya  bertugas
menempatkan  (assigning)  dan  memanfaatkan  (utilizing) karyawan,
sedangkan  memelihara,  mengembangkan,  serta  penegakan  desiplin
karyawan  seperti  menegur  / memberi peringatan, memberi skorsing
dan   tindakan   desiplin   lainnya,  adalah  tugas  Bagian  Human
Resources.

Sasaran Training HRM for Line Managers

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :
* Pemahaman  tentang  fungsi  Human  Resources Management yang wajib
dipahami oleh setiap Manager, karena secara operasional lebih dari
50% praktek HR Management justru berada di bawah kendali mereka
* Komitmen  bahwa  salah  satu  tugas  utama  seorang Manager adalah
memelihara,  mendorong,  membina,  dan  mengembangkan kinerja anak
buahnya,  termasuk  pembinaan  penegakan  desiplin, sehingga tidak
lagi  memiliki persepsi yang salah bhawa tindakan desipilin adalah
tugas Bagian Human Resources
* Pengetahuan  & keterampilan dalam melaksanakan fungsi-fungsi Human
Resources,  terutama  yang menyangkut pengelolaan kinerja karyawan
(Performance Management) dan System Pengelolaan Pelatihan Karyawan
(Training Management System).

MATERI TRAINING HRM fOR LINE MANAGERS

* Mengenal aspek-aspek pengelolaan HR Management
* Mengenal Harapan & Motivasi seseorang dalam bekerja
* Persiapan fungsi HRM pada saat Perusahaan didirikan
* Peran Line Manager dalam menyusun Struktur Organisasi
* Peran Line Manager dalam Merencanakan dan Menerima karyawan
* Peran Line Manager dalam proses Induction & Orientation Program
* Mengenal System dan Proses menetapkan remunerasi
* Memahami House Rules & Regulation
* Prosedur dan peran Line Manager dalam melakukan tindakan desiplin
* Tehnik melakukan Corrective Interview
* Mengenal aturan tentang Hubungan Kerja
* Memahami Prosedur PHK dan pengunduran diri
* Memahami Tata-Cara karyawan menyampaikan keluhan
* Cara menangani keluhan karyawan
* Aturan tentang Hari Kerja, Hari Libur, Cuti, dan Jam Kerja
* Peran Line Manager dalam mengontrol kehadiran karyawan
* Peran  Line  Manager  dalam  proses  Promosi,  Demosi,  dan Mutasi
karyawan
* Peran   Line  Manager  dalam  proses  Penilaian  Kinerja  karyawan
(Performance Review)
* System Monitoring & Evaluasi rutin karyawa
* Peran Line Manager dalam proses Staff Training & Development

Peserta Training HRM for Line Managers

Line  Manager  dari  semua  Bagian yang ada dalam Perusahaan, termasuk
personnel di Bagian Human Resopources dan Training.

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJARÂ

Menerangkan  konsep,  diikuti  dengan  contoh-contoh, yang selanjutnya
setiap  peserta  diminta  untuk latihan dan role play yang antara lain
meliputi  :  Tehnik  melakukan  Corrective  Interview dalam menegakkan
desiplin  karyawan,  tehnik  melakukan Performance Review, seta tehnik
menangani keluhan karyawan.

Leader Training HRM for Line Managers

Semba Biawan

Belum  lama  pensiun  dari  Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau
telah  bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development
Manager.   Beliau  memiliki  pengalaman  lebih  dari 25 tahun sebagai
Manager  di  area  SDM  di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent
International,  Mandarin  Oriental,  Melia  Sol,  dll.  Beliau  pernah
mengikuti  Management  Development Program dari AIM Philipina.  Train
the  Trainer  Program  dari  Lousanne  Hotel School, Switzerland (Best
Student),  Leadership  and  Influence dari DDI Hongkong serta berbagai
course lain dari Australia ataupun Asia.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call