TRAINING HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM

TRAINING PENGENALAN HRIS

TRAINING PRINSIP DASAR SISTEM INFORMASI SDM

DESKRIPSI TRAINING HRIS

SDM  merupakan  asset  perusahaan  yang  paling  penting, semakin baik
perusahaan  mengelola  asset  ini  maka akan semakin baik pula kinerja
perusahaan.  Perusahaan  sebisa  mungkin  mengkaji kinerja karyawannya
secara periodik sehingga mengerti apa yang perlu dilakukan untuk tetap
menyehatkan produktivitas perusahaan. Perusahaan yang memiliki ratusan
bahkan  ribuan  karyawan  tidak lagi bisa menggunakan manajemen manual
untuk  memantau dan mengevaluasi kinerja seluruh karyawannya tersebut.
Di  sisi  lain,  perkembangan  informasi dan teknologi memacu hadirnya
human resources information system (HRIS) yang menjanjikan efektifitas
dan  efesiensi  untuk departemen/divisi HRD dalam menjalankan tugasnya
dalam  memberikan  laporan  rutin  seperti  kehadiran  karyawan, cuti,
jabatan, penilaian karya, biodata pribadi.

Dengan  menguasai  HRIS,  HRD  perusahaan  justru  Â dapat memfokuskan
kerjanya  untuk  merancang strategi pengembangan kapabilitas karyawaan
perusahaan,  sehingga secara tidak langsung HRIS dapat meringkan beban
kerja  HRD.  Bahkan,  dari  data  yang dapat diambilkan dari HRIS, HRD
mampu  memetakan program peningkatan dan pemberdayaan dengan tepat dan
sesuai  dengan  kebutuhan.  Program  yang  direncanakan akhirnya mampu
menjawab  persoalan  yang  muncul dalam dunia real perusahaan sehingga
efesiensi biaya program akan tepat dan bermanfaat.

TUJUANÂ TRAINING HRIS

Tujuan dari pelatihan HRIS ini adalah :
1. Memberikan  pemahaman  mendasar  mengenai  urgensi penguasaan HRIS
oleh HRD di perusahaan
2. Memberikan pemaham pada kerangka kerja HRIS yang diimplementasikan
di perusahaan
3. Memberikan  kecakapan  dalam  memilih produk HRIS yang tersedia di
pasaran

MATERIÂ TRAINING HRIS

1. Ruang lingkup HRIS
2. Memetakan persoalan HRD dalam kerangka pemikiran HRIS
3. Analisis kesesuaian budaya perusahaan dengan HRIS
4. Faktor-faktor kegagalan dan keberhasilan implementasi HRIS
5. Cakap memilih dan merancang produk HRIS
6. Analisis laporan HRIS
7. Komunikasi manfaat dan urgensi implementasi HRIS
8. Development and Maintenance program HRIS
9. Studi kasus

METODEÂ TRAINING HRIS

Metode interaktif, presentasi, brainstorming, diskusi, studi kasus

PESERTAÂ TRAINING HRIS

Manajer  Personalia,  Manajer  HRD,  Staf  HRD,  Tim  penyusun program
pelatihan perusahaan

INSTRUKTUR TRAINING HRIS

Dr.rer.nat Arief Fahmie, S.Psi., MA Psikolog and team

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call