TRAINING EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEM

TRAINING MANAJEMEN DAN PENGENDALIAN INVENTARIS YANG EFEKTIF

TRAINING MENGURANGI BIAYA-BIAYA YANG BERHUBUNGAN DENGAN PERSEDIAAN

Training Description :
Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin.

Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :
• Meningkatkan kepuasan pelanggan
• Tingkat persediaan yang lebih efisien
• Meningkatkan produktifitas & mutu kerja
• Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan
persediaan
• Meningkatkan kinerja perusahaan

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi inventory management.

Outline :

PENGANTAR
• APAKAH INVENTOR
• KENAPA KITA PERLU INVENTORY
• JENIS INVENTORY
• INVENTORY METRIC
• INVENTORY COST

TEKNIK MANAJEMEN PERSEDIAAN :
• ABC INVENTORY ANALYSIS : MENGGUNAKAN METODE ABC UNTUK MENGONTROL INVENTORY
• ORDER QUANTITIES
• ECONOMIC ORDER QUANTITY
• ORDER REVIEW METHOD :
o INDEPENDENT DEMAND
o DEPENDENT DEMAND
o REORDER POINT
o UNCERTAIN DEMAND
o TIME PHASE ORDER POINT
o PERIODIC REVIEW SYSTEM

INVENTORY VALUATION
• TEKNIK FIFO, LIFO

SAFETY STOCK :
• STANDARD DEVIATION
• SERVICE LEVEL
• MENENTUKAN SAFETY STOCK

INVENTORY ACCURACY :
• PERIODIC COUNT & CYCLE COUNT
• METODE CYCLE COUNTING : ABC CLASS, CONTROL GROUP, PROCESS CONTROL
• KRITERIA COUNTER & INVESTIGATOR

Wajib diikuti oleh
• Manufacturing Manager • Production Planner • Material Manager • Logistic Manager • Material controller • Master scheduler • Warehouse manager • Finance/accounting manager

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call