TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: STRATEGY & OPTIMIZATION

Table of Contents

Deskripsi

Supply Chain Management: Strategy & Optimization adalah pendekatan strategis dalam mengelola aliran barang, informasi, dan sumber daya dari pemasok hingga ke pelanggan akhir secara efisien dan terintegrasi. Konsep ini mencakup perencanaan rantai pasok, pengendalian persediaan, distribusi, pengelolaan supplier, serta optimasi proses untuk meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan.

Pelatihan Supply Chain Management: Strategy & Optimization ini dirancang untuk membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola serta mengoptimalkan rantai pasok secara efektif. Anda akan mempelajari strategi supply chain, teknik forecasting, inventory management, hingga analisis kinerja operasional untuk mendukung efisiensi dan keberlanjutan bisnis. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang logistik, procurement, warehouse, maupun operasional yang ingin meningkatkan performa supply chain secara strategis dan terukur.

Saatnya Benahi Rantai Pasok

Rantai pasok yang baik sangat menentukan kecepatan operasional, efisiensi biaya, hingga kepuasan pelanggan. Keterlambatan bahan baku, stok yang tidak terkontrol, atau distribusi yang tidak efisien dapat menyebabkan kerugian besar bagi perusahaan. Karena itu, banyak bisnis modern mulai fokus pada strategi dan optimasi supply chain agar proses pengadaan, penyimpanan, hingga distribusi berjalan lebih cepat, hemat, dan terintegrasi.

Supply chain manager/analyst
Logistics manager/coordinator
Tim procurement & purchasing
Warehouse manager
Inventory controller
Operations manager
Staff PPIC
Distribution & transportation manager
Retail & FMCG operations team
Vendor management
Tim quality assurance & compliance
Business owner (produk manufaktur, retail, distribusi)
Perusahaan yang butuh jasa Pelatihan Manajemen Rantai Pasok

Paham konsep dan strategi manajemen rantai pasok secara menyeluruh
Jeli dalam mengidentifikasi pemborosan dalam alur supply chain
Mampu mengurangi biaya logistik, penyimpanan, dan distribusi
Mampu meningkatkan akurasi perencanaan stok dan demand forecasting
Tidak lagi overstock atau understock & merugikan cash flow perusahaan
Handal dalam mengelola hubungan dengan supplier dan vendor
Mampu meningkatkan koordinasi antar divisi (procurement, warehouse, production, sales)
Tingkatkan kepuasan pelanggan karena pengiriman lebih stabil dan tepat waktu
Mampu mengelola persediaan (inventory) secara lebih efektif
Bantu tingkatkan produktivitas dan performa operasional perusahaan
Meningkatkan kompetensi profesional di bidang logistik dan supply chain
Jadikan sertifikat Pelatihan Supply Chain Management sebagai nilai plus di CV

Materi Pelatihan

Konsep dasar Supply Chain Management & alur rantai pasok end-to-end
Strategi supply chain & desain jaringan distribusi (network design)
Demand forecasting & sales planning (S&OP)
Manajemen persediaan (inventory) dan optimasi stok
Strategi procurement & manajemen hubungan dengan supplier
Manajemen pergudangan (warehouse) & strategi distribusi
Manajemen logistik dan transportasi
Pengukuran kinerja supply chain (KPI, dashboard, dan monitoring performa)
Manajemen risiko supply chain & strategi mitigasi gangguan rantai pasok
Digitalisasi & optimasi supply chain (ERP, automation, data analytics)

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supply Chain Management: Strategy & Optimization, khususnya dalam Logistics & Inventory Management, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Mengikuti Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Supply Chain Management: Strategy & Optimization 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website rajatraining.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Supply Chain Management terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari rajatraining.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, rajatraining.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: STRATEGY & OPTIMIZATION