TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
TRAINING PENGENALAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
TRAINING PRINSIP MANAJEMEN LOGISTIK
Training Supply Chain Management – Persaingan usaha memaksa perusahaan
terus melakukan terobosan- terobosan agar mampu bersaing di tengah
tekanan persaingan global. Perusahaan dituntut memberi value yang
tinggi pada tiap titik proses yang dilakukan. Integrasi setiap titik
dalam proses penghasilan produk ini selanjutnya kita kenal sebagai
‘Supply Chain Management’ bertujuan mengukur efisiensi setiap titik
proses melalui metode pengukuran tertentu secara praktis, sehingga
membantu perusahaan untuk mampu mengambil keputusan terbaik, cepat,
dan tepat. Dan pada akhirnya memberi nilai optimal pada produk dan
jasa yang dijual kepada pelanggan.
TUJUAN Training Supply Chain Management
* Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar Supply Chain Management
(SCM)
* Memahami implementasi SCM
* Mampu mamanajemeni alur material
* Meningkatkan efisiensi perusahaan melalui SCM
* Memahami hubungan SCM dan strategi bisnis
* Bisa mengaplikasikan prinsip-prinsip SCM
MATERI Training Supply Chain Management
Module 1. Introduction to Supply Chain Management
* Pengertian Supply Chain Management
* Peran dan manfaat Suply Chain Management bagi Perusahaan
* Kontribusi Supply Chain Management terhadap effisiensi dan
efektifitas perusahaan
* Prinsip prinsip Supply Chain Management
* Tantangan dan masalah dalam penerapan Supply Chain Management
dalam perusahaan
Module 2. Struktur dan Bisnis Proses Supply Chain
* Struktur Supply Chain
* Bisnis Proses Supply Chain
1. CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT
2. CUSTOMER SERVICE MANAGEMENT
3. DEMAND MANAGEMENT
4. ORDER FULFILLMENT
5. MANUFACTURING FLOW MANAGEMENT
6. SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
7. PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION
8. RETURNS MANAGEMENT
Module 3. Purchasing/Procurement Barang dan Jasa
* Peran purchasing/procurement management dalam kontek supply chain
* Proses purchasing/procurement
* Effective purchasing/procurement
* Kriteria evaluasi supplier
* International purchasing dan E-Commerce
* Kontrak supplier
* Metoda metoda pembayaran
Module 4. Transpotation (incoming dan Outgoing)
* Logistic dan domestic & international transportasi
* Mengenal:
1. Global Logistic company
2. Freight Forwarder
3. Customs house brokers
4. Export management company
Module 5. Inventory Management and warehousing
* Tujuan utama inventory
* Keuntungan dan biaya inventory
* Warehouse management untuk meningkatkan kepuasan pelanggan
Model 6. Production Planning dan Scheduling
* Pentingnya production planning
* Penggunaan production planning dan control untuk memdapatkan
proses produksi yg efektif dan effesien.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
