TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING PENGENALAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN LOGISTIK

Training Supply Chain Management – Persaingan usaha memaksa perusahaan
terus  melakukan  terobosan-  terobosan  agar mampu bersaing di tengah
tekanan  persaingan  global.  Perusahaan  dituntut  memberi value yang
tinggi  pada tiap titik  proses yang dilakukan. Integrasi setiap titik
dalam  proses  penghasilan  produk  ini selanjutnya kita kenal sebagai
‘Supply  Chain  Management’  bertujuan mengukur efisiensi setiap titik
proses  melalui  metode  pengukuran  tertentu secara praktis, sehingga
membantu  perusahaan  untuk  mampu mengambil keputusan terbaik, cepat,
dan  tepat.  Dan  pada  akhirnya memberi nilai optimal pada produk dan
jasa yang dijual kepada pelanggan.

TUJUAN Training Supply Chain Management

* Memahami  hakekat  dan konsep-konsep dasar Supply Chain Management
(SCM)
* Memahami implementasi SCM
* Mampu mamanajemeni alur material
* Meningkatkan efisiensi perusahaan melalui SCM
* Memahami hubungan SCM dan strategi bisnis
* Bisa mengaplikasikan prinsip-prinsip SCM

MATERI Training Supply Chain Management

Module 1. Introduction to Supply Chain Management
* Pengertian Supply Chain Management
* Peran dan manfaat Suply Chain Management bagi Perusahaan
* Kontribusi   Supply   Chain  Management  terhadap  effisiensi  dan
efektifitas perusahaan
* Prinsip prinsip Supply Chain Management
* Tantangan  dan  masalah  dalam  penerapan  Supply Chain Management
dalam perusahaan

Module 2. Struktur dan Bisnis Proses Supply Chain
* Struktur Supply Chain
* Bisnis Proses Supply Chain

1. CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT
2. CUSTOMER SERVICE MANAGEMENT
3. DEMAND MANAGEMENT
4. ORDER FULFILLMENT
5. MANUFACTURING FLOW MANAGEMENT
6. SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
7. PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION
8. RETURNS MANAGEMENT

Module 3. Purchasing/Procurement Barang dan Jasa
* Peran purchasing/procurement management dalam kontek supply chain
* Proses purchasing/procurement
* Effective purchasing/procurement
* Kriteria evaluasi supplier
* International purchasing dan E-Commerce
* Kontrak supplier
* Metoda metoda pembayaran

Module 4. Transpotation (incoming dan Outgoing)
* Logistic dan domestic & international transportasi
* Mengenal:

1. Global Logistic company
2. Freight Forwarder
3. Customs house brokers
4. Export management company

Module 5. Inventory Management and warehousing
* Tujuan utama inventory
* Keuntungan dan biaya inventory
* Warehouse management untuk meningkatkan kepuasan pelanggan

Model 6. Production Planning dan Scheduling
* Pentingnya production planning
* Penggunaan  production  planning  dan  control  untuk  memdapatkan
proses produksi yg efektif dan effesien.

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call