TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING PEMAHAMAN WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING PENTINGNYA WAREHOUSE MANAGEMENT

Fungsi  warehouse  (pergudangan)  adalah  untuk menjaga dan memelihara
barang  persediaan  untuk  dapat memenuhi kebutuhan user dan kebutuhan
manajemen.  Warehousing  merupakan  salah  satu  aktivitas kunci dalam
integrated  logistic  untuk  mendukung  kelancaran operasi perusahaan.
Secara  spesifik,  salah  satu tujuan dari pengelolaan   pergudangan
dan  persediaan  barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi user,
meningkatkan  efisiensi  waktu  pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian
fasilitas   warehouse.  Pengelolaan  yang  baik  memerlukan  pemahaman
tentang  peran  dan  fungsi manajemen pergudangan, proses dan prosedur
kerja  yang  efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode
up  to  date  yang  digunakan  oleh  manajemen pergudangan barang yang
modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi.

Dalam   pelatihan  ini  peserta  akan  mempelajari  secara  menyeluruh
bagaimana  mengatur  tata-letak,  menerima  dan  mengeluarkan  barang,
mengelola  database,  mengoptimalkan alat bantu, evaluasi kinerja, dan
audit  warehouse  berdasarkan  aplikasi best practices, sehingga pasca
pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan
problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan
pengelolaan gudang perusahaan.

MANFAAT

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta akan memiliki kemampuan untuk
:
* Memahami konsep terbaru dan terkini warehouse management
* Memahami prinsip dan konsep improvement warehouse management
* Update konsep, best practice dan teknologi terkini
* Memahami metode improvement process dalam pengelolaan warehouse
* Memahami metode evaluasi kinerja yang efektif dan terukur

MATERI Training Warehouse Management
1. Ruang  Lingkup  Warehousing  Management  dalam Integrated Logistic
Management
2. Metode  ABC  dalam  Pengklasifikasian  Jenis  Persediaan dan Cycle
Counting
3. Warehouse  Operation  :  Order Processing, Receiving, and Issuing,
Order Picking, and Storage Systems
4. Warehouse Layout : Floating and Fix Layout
5. 5S In Warehousing
6. Warehouse Management System and Warehouse Information System
7. Audit Warehousing dan Menghitung Produktivitas Warehousing
8. Safety  In  Warehousing : Risk Identification and Risk Assessment,
System Keselamatan dalam Warehousing
9. Material  Handling  Basic  Operation,  Equipment,  Techniques  and
Procedures,  The Economic Impact, and Effective Method in Material
Handling
10. Warehouse Performance Analysis : KPI Warehousing
11. Case Study

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call