TRAINING TRAINING OF TRAINER (TOT)

TRAINING MAMPU MEMAHAMI BERBAGAI JENIS METODE PELATIHAN

TRAINING MANAJEMEN PELATIHAN

Instructor by: Dr. Ayi Tejaningrum, SE. MT

LATAR BELAKANG

Setiap  Organisasi  atau Perusahaan didirikan dan dirancang sedemikian
rupa  agar  mampu  memberikan hasil atau karya yang lebih berdaya guna
dan  berhasil  guna,  dalam  memanfaatkan  sumber  daya yang dimiliki.
Beberapa   pakar  berpendapat  bahwa  manusia  merupakan  sumber  daya
organisasi  yang menentukan pelaku utama dalam mewujudkan dan mencapai
tujuan   Perusanaan.   Suatu  kualitas  dan  kinerja  yang  melahirkan
produktivitas    yang   optimal   ditentukan   oleh   bagaimana   kita
memberikan/mentransfer  ilmu  pengetahuan  dan pengalaman kepada orang
lain  agar  mudah  diterima  dan menarik untuk disimak. Untuk mencapai
keberhasilan  transfer tersebut dibutuhkan suatu bentuk pelatihan yang
dikenal dengan “training of trainer� (pelatihan bagi fasilitator).

Melalui  Pelatihan  training  of  trainer (pelatihan bagi fasilitator)
diharapkan  para  peserta  dapat  meningkatkan kemampuan untuk menjadi
“trainer/fasilitatorâ€?   yang   handal  sehingga  mampu  memberikan
kontribusinya  untuk  mencapai  target  dan sasaran sesuai dengan yang
ditentukan  Perusahaan.  Selain  memahami  fase-fase tersebut, seorang
trainer  saat  ini,  dibebani tugas yang berat yang berhubungan dengan
kemampuan  untuk  merubah wawasan, pengetahuan, dan tindakan seseorang
dari  yang  sama  sekali  tidak tahu apa-apa menjadi mampu mengerjakan
apa-apa.  Pelatihan  ini  diarahkan  kepada  bagaimana menjadi seorang
trainer yang hebat, yang mampu memikul tanggung jawab yang besar untuk
mampu merubah sesorang sesuai dengan levelnya masing-masing. Kebutuhan
akan  tenaga ini, semakin lama semakin berkembang dengan baik, seiring
dengan   kesadaran   organisasi  bahwa  investasi  dalam  pengembanagn
perusahaan  berbentuk investasi SDM mendapat porsi yang sangat dominan
baik  dari kalangan akademisi maupun kalangan praktisi. Untuk itu pada
training  of  trainer  akan diarahkan kepada kemampuan seseorang untuk
menjadi  seorang  trainer  yang  handal yang dapat diuji oleh seberapa
besar   ilmu   yang   akan   disampaikan   berdampak  signifikan  bagi
perubahan-perubahan pada peserta training.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan :
1. Mampu  memahami komponen dan esensi dasar dari Sumber Daya Manusia
sebagai suatu potensi dinamis yang berperan penting dalam mencapai
tujuan Perusahaan.
2. Memahami  dan  menghayati  prinsip-prinsip  dasar dan model proses
pelatihan.
3. Mampu  menganalisis  kebutuhan  pelatihan  dan sekaligus merancang
pelatihan.
4. Mampu memahami berbagai jenis metode pelatihan.
5. Mampu memahami berbagai tipe cara “belajar� para “trainee�
(yang  dilatih)  dan  tipe  gaya “mengajarâ€? para “trainerâ€?
(pelatih)  sehingga  dapat  menerapkannya  sesuai  dengan dinamika
kelompok dan situasi serta kondisi pelatihan.
6. Mampu  untuk melakukan evaluasi pelatihan, baik secara kuantitatif
maupun kualitatif.
7. Mampu  memahami  dimensi-dimensi efektivitas sebagai “trainerâ€?
dan  mengaplikasikan  bagi dirinya, maupun menyebarluaskannya pada
fasilitator lain.

CAKUPAN MATERI Training Of Trainer (TOT)

1. Skill dan Kompetensi Trainer

Pada  bagian  ini  akan  disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan :
Metode rujukan training, training dan proses komunikasi, tujuan-tujuan
training,   training   dan   pengajaran,  ciri-ciri  trainer  kreatif,
kematangan  seorang trainer, menuju berfikir yang kreatif, kenali diri
anda,   membangun  keahlian  trainer,  kemampuan  menyimak,  bagaimana
meningkatkan  kualitas  menyimak,  cara menyimak yang ideal, ciri-ciri
menyimak  yang  baik,  meningkatkan  kemampuan  komunikasi,  gap dalam
komunikasi, mengetahui gaya kita dalam komunikasi, bagaimana membangun
komunikasi  agar  didengarkan orang, hambatan dalam komunikasi, bahasa
tubuh,  kemampuan  pidato  dan  presentasi, prinsip-prinsip pidato dan
presentasi.  Dengan  materi  ini  diharapkan akan terbangun pola pikir
peserta  pelatihan  bagaimana membangun dirinya supaya menjadi seorang
trainer yang sejati.

2. Manajemen Pelatihan

Pada  bagian  ini  akan  disampaikan  hal-hal  yang berhubungan dengan
manajemen  pelatihan,  mulai  dari  kebutuhan  pelatihan, pengembangan
program   pelatihan,   pengembangan  kurikulum  pelatihan,  metodologi
pelatihan,  dan  penyelenggaraan  pelatihan  serta evaluasi pelatihan.
Pada   bagian   ini   diharapkan   peserta   akan  mampu  meningkatkan
pemahamannya  akan manajemen pelatihan mulai dari need analisys sampai
kepada evaluasi pelatihan.

3. Training Tools dan Implementasi Training

Pada  bagian  ini  akan  disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan :
Metode  dan  training  style,  lima belas cara menyampaikan informasi,
perlengkapan  training, strategi training, teknik dan metode training,
pembelajaran orang dewasa, persiapan dan pelaksanaan program training,
metode pembelajaran cooperative scrip, Numbered Heads Together, Metode
Jigsaw  ,  Metode  Debat,  metode  role  playing, dll. Pada bagian ini
diharapkan  setiap  peserta  pelatihan  akan  mampu memahami bagaimana
memanfaatkan training tools serta metode dan teknik training.

4. Motivasi & Ice Breaking

Pada bagian ini akan disampaikan dengan berbagai macam hal baik metode
maupun teknik untuk membangun motivasi peserta didik sehingga tertarik
untuk  mengikuti training dan siap untuk melakukan perubahan. Berbagai
pendekatan  yang  akan  digunakan  adalah  AMT  (Achievment Motivation
Training),   Selain  hal  tersebut  juga  disampaikan  berbagai  macam
permainan  sederhana  yang  sebaiknya  dilakukan  oleh seorang trainer
diantaranya: semut gajah, chacha bu chacha, haloo apa kabar, selebrity
jam, 123 bom, the mumy dll ( sebanyak 15 permainan).

TRAINING METHOD
* Presentation
* Discussion
* Case Study
* Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call