TRAINING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) AND TRAINING EVALUATION (TE)

TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN (TNA) DAN EVALUASI PELATIHAN (TE)

TRAINING ORGANIZATIONAL TNA

Instructor by : Dr. Syafaruddin AlwiÂ

DESCRIPTION

Saat  ini,  tuntutan  akan  daya saing perusahaan menjadi lebih tinggi
dibanding  era  sebelumnya.  Kecepatan  organisasi  dalam  belajar dan
selanjutnya   menerjemahkan   hasil  pembelajaran  tersebut  ke  dalam
tindakan  menjadi  sangat  krusial.â€?Pertama  siapa, kemudian apaâ€?,
demikian Jim Collins menandaskan betapa pentingnya faktor manusia yang
akan menjadi penentu keunggulan organisasi anda.

Untuk  itu  pengembangan  Training Need Analysis (TNA) serta pembuatan
modul pembelajaran secara intergratif menjadi kunci sukses organisasi.
Oleh  karena  itu  proses  analisis pengembangan / TNA serta pembuatan
modul  intervensinya  secara komprehensif harus dikuasai para praktisi
SDM.

OBJECTIVE
* Mengidentifikasi  kebutuhan  pelatihan karyawan berbasis kebutuhan
Organisasi dan kebutuhan individu (berbasis kompetensi)
* Memilih    metode    yang    relevan    untuk    digunakan   dalam
mengidentifikasikan dan mengumpulkan data kebutuhuan pelatihan
* Mengidentifikasikan  dukungan  lingkungan  kerja  yang  diperlukan
untuk mengoptimalkan proses dan hasil pelatihan.
* Mengembangkan  modul pembelajaran  secara terintegrasi mulai dari
intervensi  tim  kerja  baik  di level organisasi, unit / kelompok
kerja  maupun  di  level  Individu  dengan  menentukan dan memilih
pendekatan  yang sesuai : Training / Workshop, Penugasan, Coaching
/ Mentoring / Counseling dan Knowledge Sharing

OUTLINE

1. Training Design Methodology
* Kerangka Desain Training : ISD, Kirkpatrick, Binkerhoff, Bushnell
* Efektivitas Metode Training
* Tipe-Tipe Metode Training

2. Training Need Analysis
* Pengertian TNA
* Scope TNA : Organizational, Functional, Individual

3. Organizational TNA
* Metodologi Organizational TNA
* Contoh Organizational TNA

4. Functional TNA
* Metodologi Functional TNA
* Contoh Functional TNA
* Flow process Penyusunan Kurikulum dan Materi Training
* Simulasi Penyusunan Kurikulum dan Materi Training

5. Individual TNA
* Metodologi Individual TNA
* Â Identifikasi TNA berbasis Gap Reduction
* Skema Training berbasis kompetensi
* Identifikasi TNA berbasis Karir
* Flow process Penyusunan Kebutuhan Pengembangan Individu
* Simulasi Penyusunan Kebutuhan Pengembangan Individu
* Kuesioner Asesmen Kompetensi
* Talent Management Framework

6. Training Evaluation
* Training Evaluation
* Training Evaluation Based on Business Impact & ROI
* Peran Atasan dalam implementasi training

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call