Jl. kebagusan Dalam IV. Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12520.
0813 4958 9616
rajatrainingindo@gmail.com

TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Rajanya Training di Indonesia

TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

TRAINING PEMAHAMAN TRAINING NEED ANALYSIS

training

TRAINING PENTINGNYA TRAINING NEED ANALYSIS

 

DESCRIPTION

Training  Needs  Analysis adalah sebuah alat yang ampuh, mutakhir, dan
dahsyat dalam menganalisa kebutuhan pelatihan bagi sumber daya manusia
di   lingkungan  organisasi.  Kesalahan  terbesar  yang  dilakukan  di
berbagai organisasi mengenai Training Needs Analysis (TNA), adalah :
* TNA  adalah  alat administrasi yang memuat jadual/program training
sebagai program rutin
* TNA  digunakan  sebagai  sarana  susunan  program dan menyesuaikan
dengan budget pelathan organisasi
* TNA  berhenti  sebagai  alat  administasi  dan  bukan sebagai alat
analisa strategis organisasi dalam pencapaian tujuan organisasi.

Mengapa  ketiga  hal  di  atas  tidak  tepat, hal ini disebabkan bahwa
seharusnya training digunakan untuk menutup gap competency sumber daya
manusia  dalam rangka pencapaian tujuan organisasi. Belum tentu setiap
gap   harus   ditutup   dengan   pelatihan/training,  itulah  sebabnya
dibutuhkan Training Needs Analysis. Training Needs Analysis sebetulnya
dapat   dibuat   dengan   mudah,  dengan  syarat  organisasi  memiliki
syarat-syarat strategis yang memadai.

Evaluasi  di setiap program pelatihan menjadi indikator penting apakah
pelatihan  yang  dilaksanakan sebuah perusahaan dikategorikan berhasil
atau  gagal.  Evaluasi  ini  terkait  dengan  sejumlah  investasi yang
dikeluarkan   oleh   perusahaan   oleh  perusahaan  untuk  mengirimkan
karyawannya  dalam  pelatihan  itu.  Tentunya  ini akan berdampak pada
kontribusi  peserta setelah pelatihan apakah nantinya memberikan nilai
guna ke perusahaan itu sendiri.

Training  evaluation  adalah  suatu  kegiatan  penting  dalam mengukur
keberhasilan   program  Training,  yang  berdampak  langsung  terhadap
kinerja  dan  produktivitas  di perusahaan. Dengan evaluasi kita dapat
melakukan  beberapa  penyesuaian program sekaligus melakukan perbaikan
dan  inovasi  dalam  proses  pengembangan  dan peningkatan efektivitas
training.  Training  ini  dirancang  untuk memberikan pemahaman kepada
para peserta tentang bagaimana melakukan evaluasi training yang benar.

PURPOSE

Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk :
1. Memahami fungsi dan peran seutuhnya dari TNA
2. Membangun desain, struktur, dan bentuk TNA
3. Melakukan analisa kebutuhan training secara detail, terperinci dan
akurat
4. Memanfaatkan dan memodifikasi TNA sebagai alat strategis manajemen
sumber daya manusia lainnya

MATERI Training Need Analysis and Evaluation
1. Pengertian, Peran dan Fungsi TNA
2. Strategi Pengembangan Sumber daya Manusai dan Organisasi
3. Soft   Competency   dan   Hard   Competency,  dan  Pengukuran  Gap
Competency-nya
4. Sumber dan data Masukan Pembuatan TNA
5. Job Analysis and Job Description
6. Syarat Kompetensi
7. Competency Assessment
8. Gap Competency
9. Penyusunan TNA berdasarkan Sumber Data
10. Desain TNA dan Penentuan Kompetensi Ideal
11. Training Matrix
12. Modifikasi Fungsi TNA
13. Latihan Membuat TNA
14. Langkah-langkah Evaluasi Training
15. Metode Evaluasi dan Pengukuran Training
16. Membuat Soal Pre-test dan Post-test
17. Menerapkan Evaluasi Pasca Training
18. Hambatan-hambatan Dalam Evaluasi Training
19. Langkah-Langkah Memperbaiki Suatu Program Training
20. Praktek Membuat Evaluasi Training Level 1 s/d 4
21. Praktek Membuat Laporan Evaluasi Diklat

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call