TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION
TRAINING PEMAHAMAN TRAINING NEED ANALYSIS
TRAINING PENTINGNYA TRAINING NEED ANALYSIS
DESCRIPTION
Training Needs Analysis adalah sebuah alat yang ampuh, mutakhir, dan
dahsyat dalam menganalisa kebutuhan pelatihan bagi sumber daya manusia
di lingkungan organisasi. Kesalahan terbesar yang dilakukan di
berbagai organisasi mengenai Training Needs Analysis (TNA), adalah :
* TNA adalah alat administrasi yang memuat jadual/program training
sebagai program rutin
* TNA digunakan sebagai sarana susunan program dan menyesuaikan
dengan budget pelathan organisasi
* TNA berhenti sebagai alat administasi dan bukan sebagai alat
analisa strategis organisasi dalam pencapaian tujuan organisasi.
Mengapa ketiga hal di atas tidak tepat, hal ini disebabkan bahwa
seharusnya training digunakan untuk menutup gap competency sumber daya
manusia dalam rangka pencapaian tujuan organisasi. Belum tentu setiap
gap harus ditutup dengan pelatihan/training, itulah sebabnya
dibutuhkan Training Needs Analysis. Training Needs Analysis sebetulnya
dapat dibuat dengan mudah, dengan syarat organisasi memiliki
syarat-syarat strategis yang memadai.
Evaluasi di setiap program pelatihan menjadi indikator penting apakah
pelatihan yang dilaksanakan sebuah perusahaan dikategorikan berhasil
atau gagal. Evaluasi ini terkait dengan sejumlah investasi yang
dikeluarkan oleh perusahaan oleh perusahaan untuk mengirimkan
karyawannya dalam pelatihan itu. Tentunya ini akan berdampak pada
kontribusi peserta setelah pelatihan apakah nantinya memberikan nilai
guna ke perusahaan itu sendiri.
Training evaluation adalah suatu kegiatan penting dalam mengukur
keberhasilan program Training, yang berdampak langsung terhadap
kinerja dan produktivitas di perusahaan. Dengan evaluasi kita dapat
melakukan beberapa penyesuaian program sekaligus melakukan perbaikan
dan inovasi dalam proses pengembangan dan peningkatan efektivitas
training. Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman kepada
para peserta tentang bagaimana melakukan evaluasi training yang benar.
PURPOSE
Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk :
1. Memahami fungsi dan peran seutuhnya dari TNA
2. Membangun desain, struktur, dan bentuk TNA
3. Melakukan analisa kebutuhan training secara detail, terperinci dan
akurat
4. Memanfaatkan dan memodifikasi TNA sebagai alat strategis manajemen
sumber daya manusia lainnya
MATERI Training Need Analysis and Evaluation
1. Pengertian, Peran dan Fungsi TNA
2. Strategi Pengembangan Sumber daya Manusai dan Organisasi
3. Soft Competency dan Hard Competency, dan Pengukuran Gap
Competency-nya
4. Sumber dan data Masukan Pembuatan TNA
5. Job Analysis and Job Description
6. Syarat Kompetensi
7. Competency Assessment
8. Gap Competency
9. Penyusunan TNA berdasarkan Sumber Data
10. Desain TNA dan Penentuan Kompetensi Ideal
11. Training Matrix
12. Modifikasi Fungsi TNA
13. Latihan Membuat TNA
14. Langkah-langkah Evaluasi Training
15. Metode Evaluasi dan Pengukuran Training
16. Membuat Soal Pre-test dan Post-test
17. Menerapkan Evaluasi Pasca Training
18. Hambatan-hambatan Dalam Evaluasi Training
19. Langkah-Langkah Memperbaiki Suatu Program Training
20. Praktek Membuat Evaluasi Training Level 1 s/d 4
21. Praktek Membuat Laporan Evaluasi Diklat
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
