Jl. kebagusan Dalam IV. Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12520.
0813 4958 9616
rajatrainingindo@gmail.com

TRAINING TRAINING MANAGEMENT

Rajanya Training di Indonesia

TRAINING TRAINING MANAGEMENT

TRAINING PEMAHAMAN TRAINING MANAGEMENT

training

TRAINING PENTINGNYA PEMAHAMAN TRAINING MANAGEMENT

 

DESCRIPTION

Setiap     program     pelatihan     yang     diselenggarakan     oleh
organisasi/perusahaan  harus  selalu  mendasarkan  diri pada kebutuhan
pelatihan,  dan  bukan  atas dasar asumsi-asumsi atau mengikuti trend.
Selain  itu  diperlukan  sebuah  proses  evaluasi  atas setiap program
diklat  atau  pelatihan yang dilakukan oleh organisasi/perusahaan agar
investasi  tersebut tepat sasaran maka perlu dilakukan sebuah evaluasi
agar  dapat  dipertanggungjawabkan  kepada  manajemen  dan  juga dapat
dilakukan  analisa  apakah  kegiatan  pelatihan  tersebut  sudah tepat
sasaran.

 

OBJECTIVE

Pelatihan  ini  akan  membahas mengenai Training Management. Sehingga
diharapkan:
1. Peserta  pelatihan  mengerti  dan  memahami  tentang Training Need
Analysis   (TNA)   sehingga   bisa   mengimplementasikannya   pada
perusahaan dengan tepat.
2. Peserta  pelatihan  mampu  menyusun  kebutuhan pelatihan dan bukan
atas dasar asumsi-asumsi atau mengikuti trend.
3. Peserta  pelatihan mempunyai ketrampilan teoritis dan teknis dalam
melakukan  analisis  kebutuhan  pelatihan  melalui  3 (tiga) level
analisis,  yaitu  level  organisasi  melalui  asesment organisasi,
analisis kelompok & pekerjaan dan analisis personal.
4. Peserta   pelatihan   mampu  membaca  hasil  analisis  organisasi,
pekerjaan maupun personal dan selanjutnya mampu memformulasikannya
dalam bentuk tujuan pelatihan.
5. Peserta  pelatihan  mampu mampu memahami teknik melakukan evaluasi
pelatihan  hingga memahami proses penghitungan Return on Training
Investment (ROTI).

 

COURSE OUTLINE

1. Training Need Analysis (TNA)
* Konsep   kebutuhan  pelatihan  &  pentingnya  TNA  dilakukan  oleh
organisasi
* Proses/tahap-tahap TNA
* Analisis level organisasi
* Analisis level kelompok dan pekerjaan
* Analisis level personal
* Pembuatan tujuan pelatihan

2. Training Event Management
* Pembentukan dan penjadwalan kelas
* Persiapan kelas dan perlengkapan diklat
* Pemanggilan dan administrasi peserta training

3. Training Evaluation Design
* Proses/tahap-tahap evaluasi pelatihan
* Disain evaluasi pelatihan
* Evaluasi level reaksi dan latihan di kelas
* Evaluasi level pembelajaran dan latihan di kelas
* Evaluasi level perilaku dan latihan di kelas
* Evaluasi level hasil dan latihan di kelas
* Evaluasi melalui return on training investment

 

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call