TRAINING TRAINING MANAGEMENT

TRAINING PEMAHAMAN TRAINING MANAGEMENT

TRAINING PENTINGNYA PEMAHAMAN TRAINING MANAGEMENT

DESCRIPTION

Setiap     program     pelatihan     yang     diselenggarakan     oleh
organisasi/perusahaan  harus  selalu  mendasarkan  diri pada kebutuhan
pelatihan,  dan  bukan  atas dasar asumsi-asumsi atau mengikuti trend.
Selain  itu  diperlukan  sebuah  proses  evaluasi  atas setiap program
diklat  atau  pelatihan yang dilakukan oleh organisasi/perusahaan agar
investasi  tersebut tepat sasaran maka perlu dilakukan sebuah evaluasi
agar  dapat  dipertanggungjawabkan  kepada  manajemen  dan  juga dapat
dilakukan  analisa  apakah  kegiatan  pelatihan  tersebut  sudah tepat
sasaran.

OBJECTIVE

Pelatihan  ini  akan  membahas mengenai Training Management. Sehingga
diharapkan:
1. Peserta  pelatihan  mengerti  dan  memahami  tentang Training Need
Analysis   (TNA)   sehingga   bisa   mengimplementasikannya   pada
perusahaan dengan tepat.
2. Peserta  pelatihan  mampu  menyusun  kebutuhan pelatihan dan bukan
atas dasar asumsi-asumsi atau mengikuti trend.
3. Peserta  pelatihan mempunyai ketrampilan teoritis dan teknis dalam
melakukan  analisis  kebutuhan  pelatihan  melalui  3 (tiga) level
analisis,  yaitu  level  organisasi  melalui  asesment organisasi,
analisis kelompok & pekerjaan dan analisis personal.
4. Peserta   pelatihan   mampu  membaca  hasil  analisis  organisasi,
pekerjaan maupun personal dan selanjutnya mampu memformulasikannya
dalam bentuk tujuan pelatihan.
5. Peserta  pelatihan  mampu mampu memahami teknik melakukan evaluasi
pelatihan  hingga memahami proses penghitungan Return on Training
Investment (ROTI).

COURSE OUTLINE

1. Training Need Analysis (TNA)
* Konsep   kebutuhan  pelatihan  &  pentingnya  TNA  dilakukan  oleh
organisasi
* Proses/tahap-tahap TNA
* Analisis level organisasi
* Analisis level kelompok dan pekerjaan
* Analisis level personal
* Pembuatan tujuan pelatihan

2. Training Event Management
* Pembentukan dan penjadwalan kelas
* Persiapan kelas dan perlengkapan diklat
* Pemanggilan dan administrasi peserta training

3. Training Evaluation Design
* Proses/tahap-tahap evaluasi pelatihan
* Disain evaluasi pelatihan
* Evaluasi level reaksi dan latihan di kelas
* Evaluasi level pembelajaran dan latihan di kelas
* Evaluasi level perilaku dan latihan di kelas
* Evaluasi level hasil dan latihan di kelas
* Evaluasi melalui return on training investment

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call