TRAINING TRAINING EVALUATION
TRAINING PEMAHAMAN TRAINING EVALUATION
TRAINING PENTINGNYA TRAINING EVALUATION
DESKRIPSI
Evaluasi di setiap program pelatihan menjadi indikator penting apakah
pelatihan yang dilaksanakan sebuah perusahaan dikategorikan berhasil
atau gagal. Evaluasi ini terkait dengan sejumlah investasi yang
dikeluarkan oleh perusahaan untuk mengirimkan karyawannya dalam
pelatihan tersebut. Tentunya ini akan berdampak pada kontribusi
peserta setelah pelatihan apakah nantinya memberikan nilai guna ke
perusahaan itu sendiri.
Agar program pelatihan dapat tepat mencapai sasaran yang sudah
direncanakan, maka perlu adanya evaluasi tingkat keberhasilannya.
Evaluasi pelatihan meliputi evaluasi terhadap penyelenggaraan
pelatihan, isi program pelatihan dan dampak pelatihan terhadap peserta
dan perusahaan. Evaluasi ini dilakukan baik sesaat sesudah pelatihan
maupun enam bulan bahkan sampai satu tahun sejak pelatihan dilakukan.
Terdapat berbagai macam model evaluasi pelatihan. Yang paling banyak
diaplikasikan adalah model Kirkpatrick yang membagi evaluasi menjadi
lima tingkat yaitu :
* Level Reaksi (Tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan
training),
* Level Learning (Tingkat pembelajaran),
* Level Behaviour (Tingkat perilaku/aplikasi ditempat kerja),
* Level Business Impact (Dampak hasil training  terhadap bisnis
perusahaan) dan
* ROTI (Return On Training Investment).
Dalam training ini akan dibahas bagaimana merancang evaluasi pelatihan
untuk semua level serta langkah langkah dalam evaluasi dan tindak
lanjutnya.
TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :
1. Memahami tentang bagaimana melakukan evaluasi pelatihan
2. Dapat merancang program evaluasi untuk mengukur efektifitas
pelatihan
3. Menjelaskan pendekatan yang berbeda untuk evaluasi dan penilaian
dan daftar kelebihan dan kekurangan
4. Mengidentifikasi kebutuhan pemangku kepentingan dalam proses
5. Menguraikan strategi evaluasi yang tepat untuk kursus pelatihan
atau acara belajar lainnya
6. Mengidentifikasi faktor-faktor untuk mempertimbangkan ketika
menganalisis dan melaporkan informasi pada evaluasi dan penilaian.
MATERI Training Evaluation
1. Human Capital Development
2. Tahapan Program Training
3. Langkah-langkah Training
4. Fungsi & Tujuan Evaluasi
5. Ruang Lingkup, Tujuan dan Sasaran Evaluasi Pelatihan
6. Rancangan Evaluasi Program
7. Langkah-langkah Evaluasi Training
8. Metode, Teknik Evaluasi & Pengukuran Training
9. Evaluasi Training 4 Level dari Kirkpatrick
10. Membuat Soal Pre-test dan Post-test
11. Evaluasi Training Dengan ROI (Level 5)
12. Perancangan System Evaluasi : data, formulir, prosedur pengisian
formulir, analisa data, interprestasi hasil, pre dan post test
13. Menerapkan Evaluasi Pasca Training
14. Hambatan-hambatan Dalam Evaluasi Training
15. Langkah-langkah Memperbaiki Suatu Program Training
PESERTA PELATIHAN
Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh Manajer HRD atau Manajer
Training dan Pengembangan Supervisor Training dan Pengembangan Staff
Unit Training serta Staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan
yang tepat bagi karyawannya.
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
