TRAINING TEKNIK MENYUSUN KURIKULUM TRAINING BERBASIS KOMPETENSI

TRAINING PEMAHAMAN KURIKULUM TRAINING

TRAINING PENTINGNYA PENYUSUNAN KURIKULUM TRAINING

DESCRIPTION

Training ini memberikan pengetahuan praktis, cepat untuk menerjemahkan
strategi  dan  kompetensi  menjadi kurikulum training yang tepat untuk
mengantisipasi  perkembangan  perusahaan  ke  depan.  Selain  membahas
metode   pengumpulan   data  kebutuhan,  teknik  analisa  kinerja  dan
kompetensi,  teknik desain silabus serta teknik analisa biaya manfaat,
training  ini memperkuat penguasaan peserta atas model Kirkpatrick dan
pengembangan  berbasis  kompetensi. Seusai training, para peserta akan
makin   tangkas  dan  lihai  dalam  menyusun  kebijakan  pengembangan,
kurikulum, silabus training maupun menentukan infrastruktur dan metode
terbaik memenuhi kebutuhan tersebut.

OBJECTIVE
1. Lebih  lihai  dalam menyusun kebijakan pengembangan, kurikulum dan
silabus pelatihan.
2. Mampu mendesain competency based training yang dibutuhkan.
3. Mampu  membuat  silabus  training  berdasarkan  TNA  sesuai  level
jabatan partisipan.
4. Mampu  menentukan  infrastruktur dan metode terbaik dalam memenuhi
kebutuhan pelatihan.
5. Mampu  menerjemahkan  strategi  dan  kompetensi  menjadi kurikulum
pelatihan  yang tepat untuk mengantisipasi perkembangan perusahaan
ke depan.
6. Melipatgandakan   efektivitas  pengembangan  dengan  menyelaraskan
kurikulum dan kebijakan pengembangan berbasis kompetensi.
7. Mendetilkan  kurikulum  dan kebijakan pengembangan menjadi silabus
dan sistem evaluasi yang tepat guna.
8. Membuat  dan  menurunkan  kompetensi  yang  dibutuhkan  dari suatu
pekerjaan/posisi.
9. Memperkuat   penguasaan   peserta   atas   model  Kirkpatrick  dan
pengembangan berbasis kompetensi.
10. Mampu   menerapkan  evaluasi  pelatihan  dan  merumuskan  training
scorecard sesuai model 4 level Kirkpatrick.

COURSE OUTLINE
1. Membedah  Pendekatan  Kompetensi,  Talent  dan Human Capital serta
Implikasinya Bagi Perusahaan
2. Mengkaji   Gambaran   Besar  Program  Pelatihan  dan  Pengembangan
Karyawan
3. Mendayagunakan  Analisa  Kebutuhan  Pelatihan  (TNA) dalam Konteks
Bisnis Perusahaan
4. Praktik   :   Menganalisa   Kebutuhan   Pelatihan  Perusahaan  dan
Menggunakan Alat Bantunya
5. Melipatgandakan   Efektivitas  Pengembangan  dengan  Menyelaraskan
Kurikulum dan Kebijakan Pengembangan Berbasis Kompetensi
6. Praktik  :  Menyusun Kurikulum dan Kebijakan Pengembangan Berbasis
Kompetensi dengan Memanfaatkan Template yang Disediakan
7. Mendetilkan  Kurikulum, Kebijakan Pengembangan Menjadi Silabus dan
Sistem Evaluasi yang Tepat
8. Praktik: Menyusun Silabus dan Sistem Evaluasi dengan Alat Bantu

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call