TRAINING TALENT POOL AND MANAGEMENT SYSTEM (TALENT POOL DAN PENERAPAN PROGRAM)

TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING PERSAINGAN PERUSAHAAN

DESCRIPTION

Manusia  dapat  menjadi  sumber  keunggulan  bersaing  perusahaan yang
berkelanjutan  dalam  menjalankan  roda  organisasi. Pencapaian tujuan
organisasi  bertumpu  pada  kemampuan masing-masing anggota organisasi
yang  saling  bersinergi  satu  sama  lain.  Manajemen Talenta (Talent
Management) merupakan bagian dari Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia
Berbasis  Kompetensi,  yang  berfungsi  untuk  menyiapkan  kader-kader
pimpinan   dan   manajer  professional  melalui  proses  mengembangkan
pegawai.  Sistem  Manajemen Talenta perlu diimplementasikan agar dapat
dipetakan  potensi  sumber  daya manusia yang dimiliki organisasi saat
ini  sehingga  dapat  diselaraskan  dengan kebutuhan pencapaian tujuan
organisasi,  yang  tertuang  dalam  visi,  misi,  tujuan, dan strategi
organisasi.

Keselarasan   tersebut   diperoleh  melalui  identifikasi  gap  antara
kompetensi  individu  pegawai dengan kebutuhan kompetensi jabatan yang
telah   diproyeksikan.   Kebutuhan   kompetensi   jabatan   dirumuskan
berdasarkan visi, misi, tujuan dan proses bisnis organisasi, sedangkan
strategi  organisasi  dituangkan  ke  dalam  Sistem  Manajemen Kinerja
pegawai.  Oleh karena itu, proses utama dalam manajemen talenta adalah
asesmen  kompetensi  dan  pengukuran  kinerja  pegawai.  Hasil asesmen
kompetensi  dan  pengukuran  kinerja pegawai digunakan untuk membangun
talent   pool  sebagai  landasan  pengembangan pegawai sehingga tidak
saja  dapat  memenuhi kebutuhan jabatan saat ini dan maupun masa depan
sesuai dengan jalur karir perusahaan dan rencana suksesi masing-masing
individu pegawai.

Sistem   Manajemen  Talenta  erat  kaitannya  dengan  beberapa  sistem
manajemen   SDM  lainnya,  seperti  penyusunan  kamus  kompetensi  dan
kebutuhan  kompetensi  jabatan,  asesmen  kompetensi  individu, sistem
manajemen  kinerja,  sistem  manajemen  karir,  rekrutmen dan seleksi,
serta berujung pada sistem kompensasi. Penyusunan kamus kompetensi dan
kebutuhan  kompetensi  jabatan digunakan sebagai dasar dari pengukuran
kompetensi  individu dan identifikasi gap kompetensi, sedangkan sistem
manajemen   karir   digunakan   sebagai   dasar  penggolongan  pegawai
berdasarkan  pencapaian kinerja pada periode terakhir. Jalur karir dan
rencana  suksesi,  yang  merupakan bagian dari sistem manajemen karir,
diperlukan  untuk  menentukan  arah  rotasi  dan  promosi pegawai yang
tergolong   bertalenta   (berpotensi   dan  berkinerja  baik).  Sistem
Manajemen Talenta memungkinkan organisasi untuk menempatkan orang yang
tepat,  pada  posisi  yang  tepat,  di  waktu  yang  tepat, dan dengan
strategi yang tepat pula.

OBJECTIVES
1. Melakukan   proses   identifikasi,   seleksi,   pengembangan,  dan
mempertahankan  para karyawan yang memiliki kompetensi dan kinerja
yang unggul.
2. Mengidentifikasi   dan  mengembangkan  karyawan  yang  berkualitas
tinggi  sebagai  kader  pengganti  pemegang  jabatan  pimpinan dan
manajemen  posisi-posisi  kunci  yang  diperlukan  untuk mendukung
keberhasilan organisasi.
3. Melakukan  klasifikasi  dan  investasi  pada  karyawan berdasarkan
realisasi dan potensi kontribusinya pada kinerja organisasi.

OUTLINE MATERI Training Talent Pool and Management System (Talent Pool
dan Penerapan Program)

1. Overview of Integrated Talent Management

2. Talent Acquisition
* Identifying the Needs
* Talent Scouting
* Challenges to Minimize the gap Between Users and HR Dept
* Strategies  to  Face  the  Talent  Acquisition  Challenges  in the
Indonesian Market

3. Talent Development
* Nurturing Talents
* Developing Key Talents
* Establish Talent Pool
* Talent Development Program
* Internal Talent (Key Talents)
* Fresh-blood: Management Trainee
* Assess the Competencies of Talent
* IDP : Developing and Monitoring
* Monitoring the Talent Pool

4. Talent Retention
* Retention Strategy
* Retention Program
* Remuneration Strategy for Talent Retention
* Examples of Talent Retention
* Prepare for Future Talent Development

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call