TRAINING TALENT POOL AND MANAGEMENT SYSTEM (TALENT POOL DAN PENERAPAN PROGRAM)
TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA
TRAINING PERSAINGAN PERUSAHAAN
DESCRIPTION
Manusia dapat menjadi sumber keunggulan bersaing perusahaan yang
berkelanjutan dalam menjalankan roda organisasi. Pencapaian tujuan
organisasi bertumpu pada kemampuan masing-masing anggota organisasi
yang saling bersinergi satu sama lain. Manajemen Talenta (Talent
Management) merupakan bagian dari Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia
Berbasis Kompetensi, yang berfungsi untuk menyiapkan kader-kader
pimpinan dan manajer professional melalui proses mengembangkan
pegawai. Sistem Manajemen Talenta perlu diimplementasikan agar dapat
dipetakan potensi sumber daya manusia yang dimiliki organisasi saat
ini sehingga dapat diselaraskan dengan kebutuhan pencapaian tujuan
organisasi, yang tertuang dalam visi, misi, tujuan, dan strategi
organisasi.
Keselarasan tersebut diperoleh melalui identifikasi gap antara
kompetensi individu pegawai dengan kebutuhan kompetensi jabatan yang
telah diproyeksikan. Kebutuhan kompetensi jabatan dirumuskan
berdasarkan visi, misi, tujuan dan proses bisnis organisasi, sedangkan
strategi organisasi dituangkan ke dalam Sistem Manajemen Kinerja
pegawai. Oleh karena itu, proses utama dalam manajemen talenta adalah
asesmen kompetensi dan pengukuran kinerja pegawai. Hasil asesmen
kompetensi dan pengukuran kinerja pegawai digunakan untuk membangun
talent pool sebagai landasan pengembangan pegawai sehingga tidak
saja dapat memenuhi kebutuhan jabatan saat ini dan maupun masa depan
sesuai dengan jalur karir perusahaan dan rencana suksesi masing-masing
individu pegawai.
Sistem Manajemen Talenta erat kaitannya dengan beberapa sistem
manajemen SDM lainnya, seperti penyusunan kamus kompetensi dan
kebutuhan kompetensi jabatan, asesmen kompetensi individu, sistem
manajemen kinerja, sistem manajemen karir, rekrutmen dan seleksi,
serta berujung pada sistem kompensasi. Penyusunan kamus kompetensi dan
kebutuhan kompetensi jabatan digunakan sebagai dasar dari pengukuran
kompetensi individu dan identifikasi gap kompetensi, sedangkan sistem
manajemen karir digunakan sebagai dasar penggolongan pegawai
berdasarkan pencapaian kinerja pada periode terakhir. Jalur karir dan
rencana suksesi, yang merupakan bagian dari sistem manajemen karir,
diperlukan untuk menentukan arah rotasi dan promosi pegawai yang
tergolong bertalenta (berpotensi dan berkinerja baik). Sistem
Manajemen Talenta memungkinkan organisasi untuk menempatkan orang yang
tepat, pada posisi yang tepat, di waktu yang tepat, dan dengan
strategi yang tepat pula.
OBJECTIVES
1. Melakukan proses identifikasi, seleksi, pengembangan, dan
mempertahankan para karyawan yang memiliki kompetensi dan kinerja
yang unggul.
2. Mengidentifikasi dan mengembangkan karyawan yang berkualitas
tinggi sebagai kader pengganti pemegang jabatan pimpinan dan
manajemen posisi-posisi kunci yang diperlukan untuk mendukung
keberhasilan organisasi.
3. Melakukan klasifikasi dan investasi pada karyawan berdasarkan
realisasi dan potensi kontribusinya pada kinerja organisasi.
OUTLINE MATERI Training Talent Pool and Management System (Talent Pool
dan Penerapan Program)
1. Overview of Integrated Talent Management
2. Talent Acquisition
* Identifying the Needs
* Talent Scouting
* Challenges to Minimize the gap Between Users and HR Dept
* Strategies to Face the Talent Acquisition Challenges in the
Indonesian Market
3. Talent Development
* Nurturing Talents
* Developing Key Talents
* Establish Talent Pool
* Talent Development Program
* Internal Talent (Key Talents)
* Fresh-blood: Management Trainee
* Assess the Competencies of Talent
* IDP : Developing and Monitoring
* Monitoring the Talent Pool
4. Talent Retention
* Retention Strategy
* Retention Program
* Remuneration Strategy for Talent Retention
* Examples of Talent Retention
* Prepare for Future Talent Development
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
