TRAINING SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING PEMAHAMAN SUPPLY CHAIN

TRAINING PENTINGNYA WAREHOUSE MANAGEMENT

DESKRIPSI

Kerjasama  perusahaan  dengan  beberapa  pihak  seperti  supplier  dan
distributor  juga  diperlukan  untuk  dapat  membantu perusahaan untuk
dapat  menghasilkan  produk  yang  memenuhi criteria cost, quality dan
delivery  yang  unggul  di  pasar.  Dalam  mengelola seluruh rangkaian
aktivitas  peran  Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting
dalam  menghasilkan  produk  mulai  dari  pengadaan bahan baku, proses
produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen.

Perusahaan  harus memiliki jaringan Supply Chain Management (SCM) yang
baik  dalam  pengelolaan  produksinya.  Teknologi  yang  serba canggih
memungkinkan  para  pelaku  industri  untuk  mengkontrol  supply chain
secara  efisien.  Agar  para pelaku industri yang terlibat di dalamnya
benar-benar  memahami  prinsip  kerja  Supply  Chain  Management (SCM)
secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat
menjawab  berbagai  permasalahan  yang timbul antara perusahaan dengan
pihak eksternalnya.

Fungsi  warehouse  (Pergudangan)  adalah  untuk menjaga dan memelihara
barang  persediaan  untuk  dapat memenuhi kebutuhan user dan kebutuhan
manajemen.  Warehousing  merupakan  salah  satu  aktivitas kunci dalam
integrated  logistic  untuk  mendukung  kelancaran operasi perusahaan.
Secara  spesifik,  salah  satu tujuan dari pengelolaan   pergudangan
dan  persediaan  barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi user,
meningkatkan  efisiensi  waktu  pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian
fasilitas warehouse.

Pengelolaan  yang  baik  memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi
manajemen  pergudangan,  proses  dan  prosedur  kerja yang efektif dan
efisien   serta  pemahaman  tentang  metode-metode  up  to  date  yang
digunakan   oleh  manajemen  pergudangan  barang  yang  modern  dengan
dilengkapi pengelolaan sistem informasi.

MANFAAT

Setelah  mengikuti  pelatihan  ini,  peserta  akan  memiliki kemampuan
untuk:
* Memahami pengelolaan Supply Chain Management (SCM) yang efektif
* Memahami   pengoptimalan   proses  bisnis  dalam  perusahaan  agar
tercipta efisiensi dalam Supply Chain Management (SCM)
* Memahami  bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan
antara lain dengan supplier dan distributor
* Memahami  peneglolaan  aliran  material dan inventory dalam Supply
Chain Management (SCM)
* Memahami konsep terbaru dan terkini warehouse management
* Memahami prinsip dan konsep improvement warehouse management
* Update konsep, best practice, dan teknologi terkini
* Memahami metode improvement process dalam pengelolaan warehouse
* Memahami metode evaluasi kinerja yang efektif dan terukur

MATERI Training Supply Chain and Warehouse Management
1. Pengantar Supply Chain Management
2. Time Based Competition
3. Strategy Supply Chain Management
4. Tehcnology and Supply Chain
5. Bull Whip Effect and Inventory Management dalam SCM
6. Manajemen Transportasi dan Distribusi
7. Ruang  Lingkup  Warehousing  Management  dalam Integrated Logistic
Management
8. Metode  ABC  dalam  Pengklasifikasian  Jenis  Persediaan dan Cycle
Counting
9. Warehouse  operation:  Order  Procesing,  Receiving,  and Issuing,
Order Picking and Storage Systems
10. Warehouse Layout: Floating and Fix Layout
11. 5S in Warehousing
12. Warehouse Management System and Warehouse Information System
13. Safety  in  Warehousing: Risk Indendification and Risk Assessment,
System Keselamatan dalam Warehousing
14. Material  Handling  Basic  Operation,  Equipment,  Techniques  and
Procedures,  The  Economic Impact and Effective Method in Material
Handling
15. Warehouse Performance Analysis: KPI Warehousing
16. Case Study

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call