TRAINING SUPERVISORY LEADERSHIP

TRAINING PEMAHAMAN SUPERVISORY LEADERSHIP

TRAINING PENTINGNYA SUPERVISORY LEADERSHIP

DESKRIPSI

Pemimpin  yang  efektif  adalah  pemimpin yang dapat memberikan contoh
keteladan  terhadap  bawahannya.  Kemampuan  merumuskan  strategi  dan
menterjemahkan   ke  dalam  program  kerja,  mengkomunikasikan  secara
efektif serta memanajemen konflik merupakan seni dan keterampilan yang
dapat dipelajari. Keberanian menanggung risiko dan mengambil keputusan
pada  saat  yang sulit akan menentukan apakah pemimpin dapat melakukan
fungsinya  secara  tepat.  Dalam training ini akan dipelajari berbagai
macam   metode  tentang  bagaimana  memiliki  jiwa  kepemimpinan  yang
efektif.

TUJUAN
* Memahami  pengetahuan,  keterampilan  dan  sikap kepemimpinan yang
efektif
* Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
* Melatih  peserta  untuk  dapat  mengambil keputusan pada saat yang
sulit, mengkomunikasikan dan memanajemen konflik

MATERI

1. Supervisory Leadership Fundamental
* Supervising in Turbulent Time
* Goal Setting and Achievement
* Managing for Results
* Leading for Results

2. Effective Supervisory Communication
* Communication Process
* Understanding Others
* Building a Communication Skills
* Communication in an Electronic Era

3. Managing Differences and Resolving Conflict
* Type of Conflict and Disagreement
* Resolving Conflicts Successfully
* Complaints and Grievances in Supervision
* Resolving Grievances and Complaints

4. Moving Trough Change
* Change Fundamental
* Management of Change
* Change Management in Practice

5. Developing People
* Motivating for Better Results
* Coaching
* Counseling
* Mentoring

6. Making Effective Decision
* Identify the Real Problem
* Define the Decision
* Generate and Evaluate the Alternative Potential Solutions
* Decide and Implement

7. Building and Leading High Performance Teams
* Build a High Performance Team
* Lead Productive Team Meetings
* Manage Conflicts and Build Brilliant Team Decisions
* Evaluate Team Performance

8. Delegating For Maximum Results
* Delegation Fundamental
* Delegation Key Success Factors
* Delegation Skills

9. Effective Meetings
* Meeting Fundamental
* Managing an Effective Meeting
* Leading an Effective MeetingÂ

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call