TRAINING STRATEGY PAYROLL ADMINISTRATION

TRAINING PENGENALAN STRATEGY PAYROLL ADMINISTRATION

TRAINING ANDMINISTRASI PENGGAJIAN

DESKRIPSI

Administrasi penggajian/payroll merupakan bagian dari sistem Manajemen
SDM  yang  menjadi  pekerjaan  rutin  yang  menjadi  bagian terpenting
manajemen  perusahaan.  Payroll  yang  dibawahi  oleh  departemen  SDM
mempunyai  peran  vital  untuk  mengelola  hak  finansial  yang  harus
diberikan  perusahaan.  Proses perhitungan gaji harus dilakukan dengan
cepat,  tepat dan akurat sehingga diperlukan pengetahuan dan pemahaman
yang  komprehensif  didalamnya.  Administrasi  penggajian harus sesuai
dengan  hukum  dan  perundang-undangan  yang berlaku seperti UU Tenaga
Kerja,  Perpajakan,  Jamsostek  dan menunjang keberhasilan perusahaan.
Untuk   itu   bagian   HRD/Payroll  harus  mampu  melaksanakan  proses
administrasi  penggajian yang meliputi konsep, proses perhitungan gaji
dan pembuatan laporan penggajian.

Â

MATERI Training Strategy Payroll Administration
* Ruang    Lingkup   dan   Konsep   Pengupahan/penggajian/   payroll
administration
* Penggajian dan kesejahteraan menurut Undang-Undang
* Ruang lingkup kompensasi perusahaan
* Komponen Pengupahan
* Dimensi-dimensi penentuan gaji
* Acuan penentuan struktur penggajian di perusahaan
* Fringe benefit : Taxable dan non taxable fringe benefit
* Pengertian Earning/pendapatan dan deduction/potongan
* Metode perhitungan PPh 21 gross, net dan gross-up
* Aplikasi pajak penghasil (Pph 21)
* Form PPh 21, 1721A1, 1721I, 1721II, 1721T, E- spt dll
* Komponen   intensif,   tunjangan,   lembur,  potongan  kerja,  dan
Jamsostek/Cuti, absensi, lembur, medical, pinjaman
* Sistematika dan prosedur payroll administration system
* Penerapan teknologi informasi dalam payroll administration system
* Database master karyawan yang mempengaruhi payroll
* Transformasi kebijakan manajemen perusahaan dalam payroll
* Tahapan   dan   Teknik   Kalkulasi  proses  perhitungan  gaji  dan
penyusunan laporan penggajian
* Studi kasus dan diskusi

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call