TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR SUPPLY CHAIN

TRAINING PENGENALAN STRATEGIC PLANNING FOR SUPPLY CHAIN

TRAINING PERENCANAAN STRATEGI UNTUK SUPPLY CHAIN

DESCRIPTIONÂ

Dewasa  ini,  dalam  era  global,  banyak para manajer dan para pelaku
bisnis  yang  berusaha  untuk  memperoleh ilmu yang dapat dipergunakan
sebagai  pedoman  kerja untuk membuat kebijakan-kebijakan bisnis. Ilmu
yang membahasnya disebut manajemen strategik.

MATERI Training Strategic Planning For Supply ChainÂ

1. Hakikat Manajemen Strategic
* Manajamen kegiatan bisnis
* Manajemen bisnis pada tingkat strategik

2. Perencanaan Strategik
* Makna perencanaan strategik
* Sasaran perencanaan strategik

3. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
* Paradigma baru manajemen logistik.
* Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
* Redefinisi sistem manajemen logistik.
* Evolusi  sistem  manajemen  logistik  dan  supply chain management
fundamental
* Pengaruh   perkembangan   teknologi   informasi   terhadap  sistem
manajemen logistik

4. Mengukur Performansi Sistem Manajemen Logistik.
* Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
* Produktivitas sistem manajemen logistik.
* Kualitas sistem manajemen logistik.

5. Manajemen Pembelian.
* Tugas bagian Pembelian,
* Pemilihan  Supplier  (Jenis  hubungan dengan supplier, Persyaratan
mensukseskan aliansi dengan supplier )
* Menilai  Kinerja  Supplier (Contoh sukses aliansi strategis dengan
supplier)

6. Perencanaan dan Manajemen Persediaan.
* Dasar manajemen persediaan.
* Mengukur performansi sistem persediaan.
* Prakiraan kebutuhan barang (demand management)
* ABC Analyst
* Pareto Diagram
* Mendeteksi Respons Awal
* Production Planning
* Order quantity engineering.
* Inventory control policy and replenishment design.
* Disain sistem dan manajemen persediaan.

7. Supply Management.
* Pengantar supply chain management (definisi dan value)
* Sejarah perkembangan supply chain management
* Perkembangan terakhir konsep supply management.
* Ilustrasi konsep Supply Chain.
* Perancangan  Produk  Baru  Dalam  Kerangka  Supply Chain ( Time to
Market  sebagai  keunggulan bersaing, Keterlambatan Supplier dalam
Perancangan Produk baru, Design Supply Chain Management )
* Vendor Selection Technique.
* Negotiation Techcnique.
* Supplier integration and relationship management.
* Supply  Chain  strategy  ( Definisi strategi, Tujuan Supply Chain,
Kesesuaian  antara  Strategi  dengan  Kebijaksanaan Taktis, Supply
Chain Management yang Efisien dan Responsif )
* Green supply chain management
* KPI and Audit on supply chain management
* Supply chain management Improvement of Work
* Merancang  jaringan   supply chain management (model-model untuk
merancang supply chain management)
* Time based competition
* Mengukur   kinerja  supply  chain  management  (sistem  pengukuran
kinerja dan konsep SCOR)

8. Manajemen Transportasi dan Distribusi
* Fungsi-fungsi Manajemen Transportasi.
* Perhitungan biaya Transportasi, Rute dan Jadwal.
* Perawatan Sarana Transportasi.
* Cross Docking.
* Model sistem transportasi dan distribusi.
* Rincian aktivitas sistem transportasi.
* Mengukur produktivitas sistem transportasi.
* Logistics network design.
* Shipment planning and management.
* Fleet, container and yard management.
* Freight and document management.
* Sales & Operation Plan.
* Physical Distribution.

9. Manajemen Pergudangan
* Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
* Profil aktivitas manajemen pergudangan.
* Mengukur performansi manajemen pergudangan.
* Prinsip prinsip penerimaan barang.
* Operasi  penyimpanan barang ( Pemilihan Lokasi Gudang, Jenis-jenis
Gudang, Pembuatan Lay Out Gudang )
* Order picking operations.
* Shipping principles.

10. Disain Organisasi Logistik.
* Manajemen organisasi supply chain.
* Logistics strategic planning and project management.
* Logistics process and activity management.

11. Inventory Control Techniques
* Klasifikasi persediaan.
* Biaya persediaan.
* Sistem pengendalian persediaan.
* Economic  order  quantity;  Reorder  point  dan Safety Stock untuk
Independent – material
* Fixed order period inventory system
* Latihan  perhitungan optimasi persediaan

12. Inventarisasi dan Auditing Persediaan
* Manfaat inventarisasi persediaan.
* Teknik inventarisasi persediaan.
* Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.
* Laporan Hasil inventarisasi.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call