TRAINING STRATEGIC HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT
TRAINING PENGENALAN STRATEGIC HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT
TRAINING PENGEMBANGAN SDM
DESCRIPTION
Strategic Human Capital Management (HCM) berupa pendekatan proaktif
terhadap karyawan. Jelas hal itu menuntut pemikiran yang jauh maju.
Strategic HCM menunjukkan cara-cara bagaimana perusahaan bisa memenuhi
kebutuhan karyawan, dan juga mencari cara bagaimana karyawan bisa
memenuhi tujuan perusahaan seefektif mungkin.
Pendekatan ini mempengaruhi banyak hal dalam perusahaan mulai dari
memperbaiki perekrutan, pelatihan, hingga assessment dan pendisiplinan
karyawan. Ketika perusahaan bekerja keras untuk memenuhi kebutuhan
karyawan, akan tercipta iklim yang kondusif bagi karyawan untuk lebih
produktif di tempat kerja.
Â
OBJECTIVES
1. Human capital adalah sumber utama dari keunggulan bersaing
2. Adalah karyawan yang mengimplementasikan strategi
3. Agar tujuan bisa tercapai, maka harus disusun pendekatan yang
sistematis tentang kemana perusahaan akan menuju dan bagaimana
caranya agar bisa mencapai tujuan itu.
Â
OUTPUT
1. Memahami konsep Human Capital dan kaitannya dengan strategi
perusahaan
2. Memahami hakikat strategi
3. Merumuskan dan menerapkan konsep-konsep dari strategic Human
Capital Management
4. Memahami dampak Human Capital terhadap kinerja organisasi
5. Memahami dan bisa merancang strategi untuk memperbaiki efektivitas
organisasi
Â
COURSE OUTLINE
1. Human Capital Management Defined
2. Models of HCM
3. Strategy: Concept and Process
4. Strategic Human Capital Management: Concept and Process
5. Aims of Strategic HCM, Approaches to Strategic HCM
6. HC Strategies Defined, Types of HC Strategies, Criteria for an
Effective HC Strategy
7. Formulating and Implementing HC Strategies
8. Improving Business Performance through Strategic HCM
9. How HC Impacts on Organizational Performance
10. Roles in Strategic HCM, The Strategic Role of Top Management, The
Strategic Role of Front-Line Management, and The Strategic Role of
The HC Director
11. Strategies for Improving Organizational Effectiveness
12. Resourcing Strategy
13. Learning and Development Strategy
14. Reward Strategy
15. Employee Relations Strategy
Â
PARTICIPANT
Senior HC Executives & Professional yang terkait dalam proses
pengembangan administrasi perencanaan Compensation & Benefit di
organisasi/perusahaan.
Â
TRAINING METHOD
Pre test
Presentation
Discussion
Case Study
Post test
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
