TRAINING SISTEM KOMPENSASI BERBASIS KOMPETENSI

TRAINING PENGENALAN SISTEM KOMPENSASI BERBASIS KOMPETENSI

TRAINING SISTEM KOMPENSASI

DESKRIPSI

Pelatihan  ini secara umum bertujuan untuk memperkenalkan kosep sistem
penggajian  baru,  yaitu  Sistem  Kompetensi Berbasis Kompetensi dalam
MSDM-Berbasis Kompetensi.

Di  samping hal tersebut, pelatihan ini juga memberikan pemahaman yang
menyeluruh tentang langkah-langkah yang diperlukan dalam mengembangkan
Sistem  Kompensasi  Berbasis  Kompetensi.  Hal  terakhir  adalah bahwa
peserta  pelatihan  dapat  menambah  wawasan  sehingga manajemen mampu
memilih  strategi  implementasi  yang paling efektif dan efisien serta
dapat memberikan komitmen pada pengimplementasiannya.

Â

MATERI Training Sistem Kompensasi Berbasis Kompetensi
1. Pengantar  Sistem Kompensasi dan manajemen SDM berbasis kompetensi
:  memberikan  pemahaman tentang historis konsep sistem kompensasi
dalam  MSDM-BK  dan  praktek Sistem Kompensasi Berbasis Kompetensi
secara  mendalam,  serta  perbedaannya  dengan  konsep dan praktek
sistem  penggajian  konvensional  serta  kaitannya dengan strategi
perusahaan dalam persaingan global.
2. Konsep  Sistem  Kompensasi  :  memberikan  penjelasan  dan  uraian
berbagai konsep kompensasi dan bagian-bagian utamanya.
3. Analisis  Kompetensi  Jabatan  : menjelaskan konsep dan memberikan
pemahaman  tentang proses yang diperlukan untuk menyusun  dokumen
kebutuhan  kompetensi jabatan yang akan dijadikan dasar penyusunan
kompensasi.
4. Evaluasi Kompentensi Jabatan : menjelaskan issue, strategi, metoda
dan  proses  penilaian  dan  pengukuran kompetensi yang dibutuhkan
jabatan-jabatan dalam organisasi.
5. Pengembangan  Tabel  Kompensasi : menjelaskan langkah-langkah cara
mengembangkan   tabel   kompensasi   yang  dapat  digunakan  untuk
menentukan kompensasi pegawai.
6. Pemeliharaan  Sistem  Kompensasi Berbasis Kompetensi : menjelaskan
upaya  yang  perlu  dilakukan agar sistem yang dikembangkan selalu
dapat  memenuhi  kebutuhan  rasa  keadilan  (internal) dan berdaya
saing dibanding dengan kesempatan diluar perusahaan.
7. Strategi  Implementasi  :  menjelaskan  langkah-langkah yang dapat
diambil     untuk    meyakinkan    stakeholder    sampai    dengan
terimplementasinya Sistem Kompensasi Berbasis Kompetensi.

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call