TRAINING REPORT WRITING SKILL
TRAINING PENGENALAN REPORT WRITING SKILL
TRAINING PENULISAN LAPORAN
DESCRIPTION
Masih ada Manager/Supervisor yang mengeluh bahwa usulan (proposal)
yang diajukan kepada atasannya belum juga disetujui alias di-pending,
namun yang sebenarnya terjadi bukannya di-pending tapi usulan tersebut
telah menjadi penghuni keranjang sampah. Mengapa? karena laporan (yang
disertai dengan usul dan saran pemecahan masalah tersebut) tidak mudah
dibaca, serta tidak didukung oleh data & fakta yang akurat, relevan,
dan lengkap.
Kemampuan Manager dalam menyampaikan sesuatu berdasarkan data (say
with data) masih perlu ditingkatkan, sehingga dalam membuat laporan
tidak akan ada kesimpulan yang dibuat berdasarkan opini.
OBJECTIVE
Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan:
* Menyadari perannya dalam proses melaporkan fakta yang ada serta
masalah yang terjadi, sekaligus dengan usul dan saran, atau
rekomendasi jalan keluar dari masalah tersebut
* Memiliki keterampilan tentang teknik pengumpulan, pengolahan,
serta analisa data yang digunakan sebagai dasar dalam membuat
kesimpulan dalam proses pemecahan masalah
* Memiliki keterampilan tentang cara menyusun format Laporan
disertai bahasa dan ungkapan yang menarik, yang mudah dibaca dan
dimengerti, baik dalam bentuk Reading Material (yang dikirim
kepada atasan) maupun dalam bentuk Presentation Material (yang
dipresentasikan di depan atasan).
COURSE CONTENT
* Mengapa Laporan Diperlukan
* Mengenal Jenis-jenis Laporan
* Pengertian Laporan yang Dikaitkan dengan Adanya Masalah
* Sasaran yang Ingin Dicapai dengan Sebuah Laporan
* Hubungan Antara Data, Informasi, dan Opini
* Teknik Melakukan Pengumpulan Data (Fact Finding)
* Bagaimana Menyajikan Data dalam Sebuah Laporan
* Syarat-Syarat Laporan Agar Mudah Dibaca
* Laporan Berbasiskan Gap Antara Rencana vs Realisasi
* Proses Pemecahan Masalah Sebagai Basis Laporan
* Konsep SAPADAPA dalam Proses Pemecahan Masalah
* Rekomendasi Pemecahan Masalah dalam Sebuah Laporan
* Proses Mencari Penyebab Timbulnya Masalah
* Struktur Dasar dari Sebuah Laporan yang Efektif
* Susunan Laporan Menurut Latar Belakang Laporan
* Susunan Laporan Menurut Jenis dan Sasaran Laporan
* Perbedaan Bagian Pendahuluan dari Laporan yang Diminta dengan yang
Tidak Diminta
* Penggunaan Bahasa Resmi, Semi Resmi, dan Tidak Resmi
* Ungkapan yang Perlu Dihindari dalam Sebuah Laporan
* Proses Merancang Laporan Step by Step
* Susunan Bagian Pendahuluan, Batang Tubuh, dan Penutup Laporan
* Pendahuluan dan Penutup Laporan Resmi dan Tidak Resmi
* Merancang Laporan dalam Format Reading Material
* Merancang Laporan dalam Format Presentation Material
Â
WHO SHOULD PARTICIPATE
Manager/Supervisor atau siapa saja yang diberi tugas untuk
mengevaluasi pelaksanaan program di lapangan, kemudian melaporkannya,
termasuk memberi rekomendasi pemecahan masalah jika ada gap antara
Rencana dan Realisasi.
Â
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
