TRAINING RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE AND TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

TRAINING PENGENALAN RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE AND TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

TRAINING PRINSIP TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

DESCRIPTION

Dua  filosofi  pelengkap  membentuk kombinasi yang kuat untuk mengubah
budaya organisasi dan menetapkan proses untuk perbaikan terus-menerus.
Total  Pendekatan  Productive Maintenance (TPM), berdasarkan orang dan
proses,  mengubah budaya dan cara kita melihat aset kami. Pemeliharaan
(RCM)   pendekatan   Keandalan-Centered  dapat  menjadi  sesuatu  yang
membingungkan,  meskipun  menetapkan  fondasi yang kuat untuk strategi
pemeliharaan.  Secara individual, keduanya telah pendekatan monumental
untuk  keunggulan  pemeliharaan,  tetapi  ketika  dikombinasikan telah
terbukti mengurangi downtime dan meningkatkan produktivitas.

Pemeliharaan (RCM) adalah suatu pendekatan sistematis untuk menentukan
tugas-tugas  pemeliharaan  untuk  sistem  rekayasa. Ini telah berhasil
diterapkan  di  beberapa  industri, terutama di industri kimia, minyak
bumi,  manufaktur,  penerbangan,  dan  utilitas  listrik.  Ini memaksa
organisasi untuk secara sistematis mengevaluasi pemeliharaan kebutuhan
berdasarkan  pemahaman  tentang  fungsi  sistem  dan  jenis  kegagalan
peralatan yang dapat menyebabkan kerugian fungsi sistem

Total  Pemeliharaan  Produktif  (TPM)  adalah  pelaksanaan  sistematis
pemeliharaan  oleh  seluruh  karyawan melalui kegiatan kelompok kecil.
Tujuan  ganda  TPM  adalah  nol  kerusakan  dan  nol cacat, yang jelas
meningkatkan  tingkat efisiensi peralatan dan mengurangi biaya melalui
maksimalisasi Efektivitas Peralatan dan Added Value, penghapusan total
limbah  yang  berhubungan  dengan  peralatan, keterlibatan tinggi dari
orang-orang  yang  memilih  merancang,  mengoperasikan  dan memelihara
peralatan,  pengelolaan  yang  optimal  dari  Keselamatan Industri dan
Perlindungan Lingkungan Parameter.

Â

COURSE OUTLINE
* TPM dan RCM Pendahuluan
* RCM dan TPM = Peningkatan Keandalan
* Latar Belakang Keandalan Centered Maintenance (RCM)
* RCM Proses Pelaksanaan Tujuh Langkah
* Hubungan antara RCM dan TPM
* Sebuah Perspektif Baru pada Kegagalan
* Latar Belakang untuk TPM
* Evolusi TPM
* Memahami Pentingnya Keseluruhan Efektivitas Peralatan
* Memahami Dampak Biaya Kegagalan
* Dampak Multi Skilling pada Kondisi Peralatan Dasar
* Cacat Tetap – Penyebab Tersembunyi Kegagalan
* Menggunakan  Operator  Manajemen Peralatan Pilar untuk Menginduksi
Perubahan

Â

METODE TRAINING

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call