TRAINING RECRUITMENT SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING PENGENALAN RECRUITMENT SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING PENGELOLAAN SDM

NDESCRIPTION

Kompetisi  yang  sesungguhnya terjadi di dunia bisnis adalah kompetisi
antar  karyawan  atau  Sumber  Daya  Manusia  (SDM) yang dimiliki oleh
perusahaan.  SDM merupakan penentu dari keberhasilan ataupun kegagalan
perusahaan dalam bersaing dengan kompetitornya.

Sebagus  dan  semaju  apapun teknologi dan infrastruktur yang dimiliki
perusahaan, namun apabila “man behind the gun� atau SDM perusahaan
bukanlah  orang  yang  kompeten, maka perusahaan tetap saja tidak akan
pernah mampu mengalahkan pesaingnya. Tidak heran bila kemudian, proses
rekrutmen  tenaga  kerja dan  seleksi  pada perusahaan menjadi bagian
amat vital dari fungsi manajemen.

Untuk  menjamin  bahwa setiap orang yang diterima di perusahaan adalah
orang   yang   tepat,   maka   perusahaan  perlu  untuk  mengembangkan
proses rekrutmen  SDM  dan seleksi yang benar-benar mampu nendapatkan
calon  karyawan  yang sesuai. Dan karena inilah training rekrutmen SDM
ini kami tawarkan sebagai solusi untuk mengatasi hal tersebut.

Rekrutmen  SDM berfokus pada bagaimana menjaring sebanyak-banyak calon
karyawan  potensial  untuk mau mendaftar di perusahaan kita, sedangkan
seleksi  akan  membahas  berbagai  metode  yang  dapat digunakan untuk
memetakan  secara  tepat  antara  kompetensi  yang dimiliki oleh calon
karyawan dengan jenis pekerjaan yang ada di perusahaan.

Perusahaan tentu akan merugi baik secara waktu, finansial, kesempatan,
reputasi  apabila  ia  keliru  dalam mengajak, memilih dan menempatkan
calon karyawan di perusahaan. Oleh sebab itulah perusahaan perlu untuk
mengetahui   bagaimana   teknik   yang  tepat  dan  lebih  maju  untuk
mendapatkan  karyawan  (SDM)  yang  mampu  memajukan bisnis perusahaan
melalui pelatihan rekrutmen SDM ini.

Â

TUJUAN
1. Memberikan  pemahaman  mendasar mengenai urgensi penggunaan teknik
yang  tepat  dan  maju  dalam  proses  rekrutmen  dan seleksi yang
diadakan oleh perusahaan
2. Memberikan  gambaran  akan  berbagai  teknik  yang dapat dilakukan
dalam  proses  rekrutmen  dan  seleksi  yang  dapat  menjaring dan
memilih orang yang tepat bagi perusahaan

MATERI Training Recruitment Sumber Daya Manusia
* Tugas dan Tanggung Jawab
* Tujuan Proses Ini
* Urgensi dalam Pengembangan Teknik
* Kesalahan-kesalahan dalam Melakukan Proses Recruitment dan Seleksi
* Analisis Kualifikasi Jabatan (Job Analysis)
* Sistematika Rekrutmen dan Seleksi yang Tepat
* Perancangan Instrumen Recruitment dan Seleksi yang Tepat
* Mengukur   Kompetensi,  Sikap,  Pandangan  dan  Kesungguhan  Calon
Karyawan
* Metode Analisis Berbagai Hasil Seleksi
* Penyusunan Laporan Akhir Proses Recruitment dan Seleksi
* Teknik-teknik Interview
* Studi Kasus

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call