TRAINING QUICK MBA KIAT MEMPEROLEH PRESTASI KERJA TERBAIK
TRAINING BUSINESS ACCUMENT
TRAINING LEADERSHIP
TRAINER
Daniel Saputro
Senior Consultant
Deskripsi
Tahukah anda bahwa banyak kegagalan di organisasi disebabkan oleh
pemimpin yang tidak menguasai ilmu manajemen secara lengkap? Sejatinya
manager butuh peningkatan ilmu manajemen tingkat tinggi namun praktis,
meskipun dihadang kesibukan kerja. Karenanya workshop (tanpa gelar)
ini memberikan initisari program MBA yang disebut Mini MBA, dimana
program ini merupakan program yang membumi dan langsung dapat
diterapkan.
Program Mini MBA ini disarikan dari pengalaman bisnis grup besar yang
menjadi referensi manajemen terbaik di Indonesia, sehingga membuat
program ini banyak diminati dan dijadikan in-house training di banyak
organisasi (dengan nama Manager Leader Development Program dan
sejenisnya).
Awalnya, program ini digunakan oleh konsultan McKinsey dan Booz Allen.
Jadi tak diragukan lagi para peserta akan mendapatkan pengetahuan
terapan yang sangat membantu meningkatkan PROFIT dan GROWTH
organisasi. Perusahaan yang mengirimkan manajer dan tim, sejatinya
menunjukkan keseriusan mempersiapkan pemimpin masa depan organisasi.
Manfaat Pelatihan
* Peserta memiliki kemampuan sekelas MBA namun dengan waktu yang
lebih singkat, padat dan tepat sasaran.
* Peserta mendapatkan pelajaran dari kasus-kasus yang membumi dan
berasal dari perusahaan terbaik di Indonesia
Siapa yang perlu ikut ?
* Para pebisnis dan manajemen perusahaan agar mendapatkan hasil yang
langsung bisa diterapkan sehabis pembekalan.
* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan
produktifitas kerja
* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan
system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot Management
System
Outline materi
Quick MBA: Kiat memperoleh prestasi kerja terbaik
* STRATEGIC MANAGEMENT
+ Berpikir strategic dan membuat strategy map serta KPI
(Strategic Management)
* BUSINESS ACCUMENT:
+ Memahami fungsi bisnis secara utuh dengan Business Model
Canvas. Source of Revenue dan Source of Costs
+ Menemukan mengapa perusahaan sukses, gagal, bertahan dan
strategi turnaround
* FINANCE
+ Membaca laporan keuangan Laba Rugi – Neraca – Cash Flow.
+ Kaitan antar 3 jenis laporan keuangan.
+ Mengartikan Ratio Keuangan.
+ Membandingkan dengan perusahaan sejenis.
+ Pengambilan keputusan berbasis analisa Finance
* STRATEGIC MARKETING:
+ Mempertajam strategi marketing ala Red Ocean dan berpikir
inovatif dengan Blue Ocean (Marketing).
+ Strategi pemimpin pasar, penantang, pengikut dan Guerilla
Marketing.
* OPERATION:
+ Melakukan efisiensi proses bisnis dengan Lean dan DOWNTIME
+ Six Sigma, PDCA dan Servqual (untuk jasa)
* LEADERSHIP
+ Mempertajam leadership dengan menemukan tombol perasaan
pegawainya
+ Memberdayakan dan sinergi (Human Capital Management).
+ Menggunakan Situational Leadership untuk memimpin pegawai
yang berbeda.
+ Memimpin perubahan dengan 8 tahapan mudah
* Contoh kasus yang attractive dan gampang diaplikasikan
+ Trakindo – Assarent – Triputra – Adira – Unilever – KAI dan
masih banyak lagi
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
