Jl. kebagusan Dalam IV. Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12520.
0813 4958 9616
rajatrainingindo@gmail.com

TRAINING PROJECT REQUIREMENT MANAGEMENT AND RISK MANAGEMENT

Rajanya Training di Indonesia

TRAINING PROJECT REQUIREMENT MANAGEMENT AND RISK MANAGEMENT

TRAINING PENGENALAN PROJECT REQUIREMENT MANAGEMENT AND RISK MANAGEMENT

training

TRAINING MANAJEMEN KEBUTUHAN PROYEK

 

DESCRIPTION

Semua  proyek  selalu memiliki resiko. Oleh karena itu, manajer proyek
yang  sukses  akan menjadi orang yang mengelola risiko secara efektif.
Ancaman  harus  diminimalkan  dan peluang dimaksimalkan, tetap menjaga
fokus  yang  jelas  pada  pencapaian  tujuan. Dalam training ini, para
peserta  akan  mempelajari  proses  manajemen risiko berdasarkan PMBOK
2008  dan  mempelajari teknik yang dibutuhkan dalam pengelolaan resiko
proyek anda.

Selain  teori,  juga  akan  dibahas kasus-kasus yang akan diselesaikan
dengan  pendekatan  yang  proaktif,  pragmatis  dan berbasis tindakan.
Pelatihan  ini  juga  memberikan  tool-tool yang teruji untuk membantu
mengatasi  kesulitan proyek manager menangani secara efektif manajemen
resiko.

OBJECTIVE
* Mampu  mengenali  risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari
penyebab dan efeknya, dan mengekspos ancaman maupun peluang
* Mampu  melakukan  pendekatan  proaktif  untuk mengidentifikasi dan
menilai eksposur risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
* Mampu  menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko,
memungkinkan  Anda untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan
perhatian khusus
* Mampu mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang
telah diidentifikasi
* Mengetahui   bagaimana  memastikan  manajemen  yang  efektif  dari
ketidakpastian   dan  memaksimalkan  kemungkinan  mencapai  tujuan
proyek
* Mengenali  psikologi  resiko  yang  mengungkapkan  sumber bias dan
memungkinkan hal ini bisa dikenali dan dihadapi

COURSE CONTENT

1. Introduction
* Overview and objectives of the training
* Delegate introductions
* Definition of project management
* PM methodology
* PMBOK overview
* Project Planning, Scheduling and Controlling
* Definitions of risk
* Why use risk management the risk process
* Defining the project
* Focusing the risk process
* The Risk Management Plan
* How to use key techniques
* Risks, causes and effects
* Probability and impact
* Risk categorization
* Recording and reporting risk
* The role of quantitative analysis
* Monte Carlo simulation
* Developing a risk model
* Understanding outputs
* Risk owners
* Risk response strategies
* Risk reviews
* Staying in control
* Sources of bias
* Risk attitudes (with exercises)
* Benefits of risk management
* Downside of risk management
* Implementation issues

2. Overview of Project Management

3. Overview of Risk Management

4. Risk Management Planning

5. Risk Identification

6. Risk Exercise 1

7. Qualitative Risk Analysis

8. Risk Exercise 2

9. Quantitative Risk Analysis

10. Risk Response Planning

11. Risk Exercise 3

12. Risk Monitoring and Control

13. Behavioral Aspects

14. Benefits and Implementation

PARTICIPANT
* Setiap  orang  yang  terlibat  dalam proyek yang tentunya memiliki
ketidakpastian
* Proyek  manajer  yang ingin mempelajari bagaimana mengelola risiko
secara efektif dalam proyek
* Para  Praktisi  Resiko  yang perlu memperbarui keterampilan mereka
sesuai dengan PMBOK terbaru (THE NEW PMBOK 2013)
* Setiap   Project  Stakeholder  yang  ingin  memaksimalkan  peluang
keberhasilan proyek

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Pre Test and Post Test

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call