TRAINING PROJECT PROCUREMENT

TRAINING PROJECT PROCUREMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING PROJECT PROCUREMENT

Pelatihan Project Procurement sangat penting karena membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola pengadaan dalam proyek secara efektif. Dengan memahami proses pengadaan, risiko dapat diminimalkan, kualitas proyek dapat ditingkatkan, dan biaya dapat dikendalikan dengan lebih baik.

Pelatihan Project Procurement dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pengadaan dalam konteks proyek. Peserta akan mempelajari konsep dasar pengadaan, teknik negosiasi kontrak, dan strategi pengadaan yang efektif. Pelatihan ini juga akan menyoroti risiko-risiko yang terkait dengan pengadaan proyek serta peraturan dan regulasi yang relevan.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengadaan Proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI PENGADAAN OPTIMAL

• Memahami konsep dasar pengadaan dalam proyek.
  
• Mengidentifikasi risiko-risiko dalam pengadaan proyek.
  
• Menguasai teknik negosiasi kontrak yang efektif.
  
• Mengembangkan strategi pengadaan yang optimal.
  
• Memahami peraturan dan regulasi terkait pengadaan proyek.

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Pengadaan Optimal ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Project Procurement.

Materi Diklat Pengadaan Proyek Pasti Running

1. Konsep Dasar Pengadaan Proyek
   
2. Risiko-risiko dalam Pengadaan Proyek
   
3. Strategi Pengadaan yang Optimal
   
4. Negosiasi Kontrak
   
5. Evaluasi Penyedia
   
6. Manajemen Kontrak
   
7. Peraturan dan Regulasi Pengadaan
   
8. Pengadaan Berkelanjutan
   
9. Teknik Pengendalian Biaya dalam Pengadaan
   
10. Studi Kasus dan Diskusi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Kontrak Efektif Webinar Murah

Training Manajemen Kontrak Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Proyek
  
• Ahli Pengadaan
  
• Pengelola Kontrak
  
• Tim Procurement
  
• Eksekutif Senior

Instruktur Training Offline Project Procurement

Training Pengadaan Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi Pengadaan Optimal :

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Procurement ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Procurement ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL RAJATRAINING 2026

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jangan biarkan peluang ini terlewat. Daftarkan dirimu segera!

Lokasi Training Manajemen Kontrak Efektif (Online – Offline)

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

Investasi Training Pengadaan Proyek Murah

Public Training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Fasilitas Training Manajemen Kontrak Efektif Offline

1. Training Kit Eksklusif
2. Tas
3. Name Tag
4. Modul
5. Flash disk
6. Ballpoint
7. Block Note
8. Souvenir
9. Harga Yang Reliable
10. Trainer Kompeten Di Bidangnya
11. Pelayanan Maksimal Untuk Peserta
12. Penjemputan Dari Dan Ke Bandara