TRAINING PROJECT MANAGEMENT (MANAJEMEN PROYEK)

TRAINING PENGELAN PROJECT MANAGEMENT

TRAINING PENERAPAN MANAJEMEN PROYEK

SASARAN

Program  pelatihan ini dirancang untuk melengkapi para pemimpin proyek
dan  anggota  proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya
diri  yang  membuat  mereka mampu mengelola dan memimpin proyek secara
sukses.

Â

MANFAATÂ
* Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
* Memahami proyek charter
* Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
* Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
* Mengetahui  prinsip  utama  menentukan  strategi  mencapai sasaran
proyek
* Memahami  dan  mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja
(WBS)
* Memahami  prinsip  penjadwalan,  alokasi  sumber daya dan menyusun
anggaran proyek
* Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
* Mengetahui  kompetensi  yang  harus  dimiliki oleh seorang manajer
proyek
* Memahami  prinsip-prinsip  pengendalian proyek serta prinsip dalam
melakukan crash program
* Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek

MATERI Training Project Management (Manajemen Proyek)

1. Pendahuluan
* Sasaran dan Harapan Peserta

2. Manajemen Proyek
* Pengertian Manajemen
* Pengertian Proyek
* Pengertian Manajemen Proyek
* Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek)

3. Perencanaan Proyek
* Tujuan, Sasaran dan Lingkup Proyek
* Struktur Rincian Kerja (Work Breakdown Structure)
* Penetapan   Penanggungjawab  Kegiatan  (Responsibility  Assignment
Chart)

4. Penjadwalan Kegiatan Proyek
* Perencanaan Jaringan Kerja
* Metode Jalur Kritis

5. Alokasi Sumber Daya Proyek
* Analisis Satuan Pekerjaan
* Penjadwalan Alokasi Sumber Daya
* Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan

6. Anggaran Proyek
* Estimasi Biaya Proyek
* Penyusunan Biaya Proyek
* Anggaran Kas Proyek

7. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek
* Fungsi dan Peran Pemimpin Proyek
* Kompetensi Pemimpin Proyek

8. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek
* Earned Value Analysis
* Crash Program

9. Pelaporan Proyek

10. Ringkasan dan Kesimpulan

TARGET PESERTA
* Pemimpin    proyek,    anggota   dan   tim   proyek,   calon-calon
pemimpin/anggota tim proyek
* Individu  yang  baru  pada  bidang  proyek  (Konstruksi maupun Non
Konstruksi)

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call