Jl. kebagusan Dalam IV. Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12520.
0813 4958 9616
rajatrainingindo@gmail.com

TRAINING PROJECT MANAGEMENT (MANAJEMEN PROYEK)

Rajanya Training di Indonesia

TRAINING PROJECT MANAGEMENT (MANAJEMEN PROYEK)

TRAINING PENGELAN PROJECT MANAGEMENT

training

TRAINING PENERAPAN MANAJEMEN PROYEK

 

SASARAN

Program  pelatihan ini dirancang untuk melengkapi para pemimpin proyek
dan  anggota  proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya
diri  yang  membuat  mereka mampu mengelola dan memimpin proyek secara
sukses.

Â

MANFAATÂ
* Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
* Memahami proyek charter
* Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
* Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
* Mengetahui  prinsip  utama  menentukan  strategi  mencapai sasaran
proyek
* Memahami  dan  mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja
(WBS)
* Memahami  prinsip  penjadwalan,  alokasi  sumber daya dan menyusun
anggaran proyek
* Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
* Mengetahui  kompetensi  yang  harus  dimiliki oleh seorang manajer
proyek
* Memahami  prinsip-prinsip  pengendalian proyek serta prinsip dalam
melakukan crash program
* Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek

MATERI Training Project Management (Manajemen Proyek)

1. Pendahuluan
* Sasaran dan Harapan Peserta

2. Manajemen Proyek
* Pengertian Manajemen
* Pengertian Proyek
* Pengertian Manajemen Proyek
* Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek)

3. Perencanaan Proyek
* Tujuan, Sasaran dan Lingkup Proyek
* Struktur Rincian Kerja (Work Breakdown Structure)
* Penetapan   Penanggungjawab  Kegiatan  (Responsibility  Assignment
Chart)

4. Penjadwalan Kegiatan Proyek
* Perencanaan Jaringan Kerja
* Metode Jalur Kritis

5. Alokasi Sumber Daya Proyek
* Analisis Satuan Pekerjaan
* Penjadwalan Alokasi Sumber Daya
* Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan

6. Anggaran Proyek
* Estimasi Biaya Proyek
* Penyusunan Biaya Proyek
* Anggaran Kas Proyek

7. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek
* Fungsi dan Peran Pemimpin Proyek
* Kompetensi Pemimpin Proyek

8. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek
* Earned Value Analysis
* Crash Program

9. Pelaporan Proyek

10. Ringkasan dan Kesimpulan

TARGET PESERTA
* Pemimpin    proyek,    anggota   dan   tim   proyek,   calon-calon
pemimpin/anggota tim proyek
* Individu  yang  baru  pada  bidang  proyek  (Konstruksi maupun Non
Konstruksi)

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call