TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR BANKS AND FINANCIAL INSTITUSIONS

TRAINING PENGENALAN PROJECT MANAGEMENT FOR BANKS AND FINANCIAL INSTITUSIONS

TRAINING MANAJEMEN PROUEK

Instructor by : Syafaruddin Alwi

DESKRIPSI

Manajemen proyek yang efektif akan membantu mengurangi biaya, memenuhi
batas   waktu   implementasi   proyek,   dan   meningkatkan  efisiensi
organisasi.  Pelatihan  ini  akan menawarkan gambaran dan implementasi
Manajemen   Proyek.   Program  ini  dirancang  berdasarkan  perspektif
meningkatkan  hasil (deliverables) dari pelaksanaan suatu proyek, yang
merupakan salah satu indikator keberhasilan suatu Manajemen Proyek dan
secara  praktis  merupakan suatu ukuran penting. Pelatihan ini praktis
menunjukkan  unsur  penting  yang  diperlukan dalam perencanaan proyek
(Project   Planning   Phases)   dan  akan  memberikan  kepada  peserta
kepercayaan   diri  serta  sarana  yang  berguna  di  dalam  penerapan
manajemen  proyek.  Peserta  pelatihan  diharapkan memiliki kesempatan
untuk  mengeksplorasi semua aspek yang mendukung tercapainya penerapan
manajemen  proyek  yang  berhasil (effective), memiliki kemampuan guna
menilai  tingkat  kematangan  tim  manajemen  proyek,  dan  memastikan
kontribusinya, serta tanggung jawab profesional dalam manajemen proyek
terkait proyek-proyek di lingkungan industri perbankan.

TUJUAN
* Memahami  Ruang  lingkup Standar Akuntansi yang dianut oleh System
Akuntansi Perbankan
* Mencegah terjadinya Project Runaway
* Mampu melakukan Pemeriksaan Proyek
* Mampu melakukan analisis kompetensi dan mengidentifikasi peran dan
tanggung jawab utama di dalam pelaksanaan proyek
* Mampu menyiapkan Project Charter
* Mampu melakukan Penilaian Pelaksanaan Proyek
* Mampu   membangun   metrik  guna  melakukan  review  atas  Kinerja
Pelaksanaan Proyek
* Mampu mengukur dan memantau Biaya dan Anggaran Proyek
* Mampu mengembangkan Rencana Pelaksanaan Proyek
* Mampu  dalam  Penggunaan  Project  Management  Best  Practice guna
memastikan Tata Kelola Proyek
* Memperoleh  pemahaman  mendalam  tentang  Manajemen  Proyek,  yang
merupakan  sebuah  pengetahuan  yang  dirancang  dengan baik dalam
bentuk  metodologi  pelaksanaan proyek, peserta juga akan memiliki
kemampuan efektif guna menerapkan manajemen proyek
* Mampu  melakukan  pemilihan atas Manajer Proyek dan mendefinisikan
Tujuan Proyek
* Mampu   melakukan   perencanaan,  manajemen,  team  building,  dan
organisasi
* Mampu  menyelasikan  hal-hal  terkait  masalah  penganggaran dalam
manajemen proyek, penganggaran dan personil
* Mampu   mengidentifikasi   atas   pentingnya   memperkirakan   dan
menentukan Milestones dalam penjadwalan proyek
* Mampu   dalam  hal-hal  yang  terkait  dengan  bagaimana  pengaruh
kepemimpinan di dalam proyek dan melaksanakan komunikasi proyek
* Mampu melakukan manajemen risiko proyek

MATERI   Training   Project   Management   for   Banks  and  Financial
Institusions

1.  Manajemen Proyek untuk Bank
* Definisi Proyek
* Definisi Manajemen Proyek
* Program dan Manajemen Portofolio
* Peran  Manajer  Proyek  di  dalam  proyek-proyek  Bank dan Lembaga
Keuangan

2. Manajemen Proyek sebagai Suatu Sistem
* Sistem Manajemen Proyek
* Memahami Organisasi
* Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek Bank
* Tahapan Proyek dan Siklus Hidup Proyek

3. Manajemen Proyek dan Grup Proses
* Memulai (Initiating)
* Perencanaan (Planning)
* Pelaksanaan (Execution)
* Pengawasan dan Pengendalian (Monitoring and Control)
* Penutupan (Closing)
* Pemetaan Proses Grup Pada Area Pengetahuan Proyek (Knowledge Area)

4. Proses Manajemen Proyek di Bank
* Mendefinisikan Ruang Lingkup Proyek Bank
* Prinsip-prinsip Manajemen Proyek Bank
* Peran dan tanggung jawab di dalam Organisasi Proyek Bank
* Estimasi dan Penganggaran Biaya untuk Proyek Bank
* Mengelola Risiko Proyek Bank
* Fase Perencanaan Proyek Bank
* Pemantauan, Pengendalian, dan Pelaporan
* Siklus Implementasi Manajemen Proyek Bank
* Metodologi dan Terminologi
* Pelaksanaan Proyek, Mengidentifikasi dan Menentukan Metrik Kinerja
untuk Pemantauan Proyek Bank
* Pemantauan   Kemajuan   Proyek   dan   Pembuatan   Laporan  Proyek
Menggunakan Network Diagram dan Gantt Chart
* Menggunakan   MS   Project  untuk  perencanaan,  penjadwalan,  dan
pemantauan kemajuan Proyek Bank
* Menerapkan  Metodologi  dalam  memahami dan menganalisis pemecahan
masalah dalam melaksanakan Proyek Bank
* Change Management di dalam Implementasi Proyek Bank
* Manajemen mutu di dalam Proyek Bank
* Finalisasi dan Penutupan Proyek Bank (Project Closure)
* Studi Kasus dan Latihan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call