TRAINING PROJECT MANAGEMENT : DARI KONSEPTUAL SAMPAI OPERASIONAL
TRAINING PENGENALAN PROJECT MANAGEMENT
TRAINING KONSEP PROJECT MANAGEMENT
Instructor by : Sahala P. Sinurat
Â
PENDAHULUAN :
Aktivitas yang dikategorikan dalam proyek, pada kenyataannya terdapat
di hampir semua aspek kehidupan, baik di bidang konstruksi, industri
manufaktur, pengembangan sumber daya manusia, pendidikan, riset dan
pengembangan, bahkan di dunia hiburan. Merencanakan, melaksanakan, dan
mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relatif kompleks
dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek
seperti waktu, biaya, sumberdaya, perkembangan, pencapaian tujuan, dan
masih banyak lagi lainnya. Oleh karena itu, pihak-pihak yang terlibat
dalam pengelolaan proyek perlu memiliki pengetahuan dan keterampilan
yang memadai agar proyek yang ditanganinya berjalan lancar sesuai
dengan yang direncanakan.
CAKUPAN MATERI Training Project Management : Dari Konseptual Sampai
Operasional TRAINING :
1. Konsep Proyek
* Profil kegiatan proyek
* Sasaran dan kendala proyek
* Jenis proyek
* Sumber proyek
* Siklus proyek
2. Konsep dan Fungsi Manajemen Proyek
* Pengertian manajemen proyek
* Pentingnya manajemen proyek
* Pendekatan dalam manajemen proyek
* Konsep yang mendasari manajemen proyek
* Batang tubuh ilmu manajemen proyek
* Organisasi proyek
* Kepemimpinan dan sumber daya manusia dalam proyek
* Konflik dalam proyek
3. Perencanaan dan Penyusunan Jadwal Proyek
* Pendefinisian pekerjaan
* Diagram perencanaan dan penjadwalan (Bart Chart dan Network)
* Perhitungan waktu penyelesaian proyek
+ Critical Path Method (CPM) dan penyusunan peta jadwal dasar
+ Program Evaluation and Review Technique (PERT)
+ Precedence Diagram Method (PDM)
* Mempercepat waktu penyelesaian proyek
* Alokasi sumber daya manusia
4. Estimasi Biaya dan Penganggaran Proyek
* Langkah-langkah dalam estimasi biaya proyek
* Elemen-elemen biaya proyek
* Menghitung biaya proyek
* Pembengkakan biaya proyek
5. Pengendalian Proyek
* Pengertian pengendalian proyek
* Manfaat pengendalian proyek
* Unsur yang diperlukan agar sistem pengendalian efektif
* Penyebab pengendalian proyek yang tidak efektif
* Proses pengendalian proyek
* Jenis pengendalian (internal dan eksternal)
* Monitoring informasi
* Garis besar aspek dan obyek pengendalian proyek yang terpenting
+ Pengendalian biaya
+ Pengendalian jadwal
+ Pengendalian mutu
* Metode pengendalian proyek
+ Analisis Variansi
+ Konsep Nilai Hasil (Earned Value)
+ Perkiraan biaya untuk menyelesaikan proyek
6. Evaluasi, Audit, Pelaporan, dan Penyelesaian Proyek
* Evaluasi proyek
* Audit proyek
* Peninjauan perkembangan (review meeting)
* Pelaporan
* Penyelesaian proyek
7. Penggunaan software Microsoft Project dalam manajemen proyek
8. Studi Kasus
MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami
teknik merencanakan, mengorganisasi, memimpin, mengendalikan proyek
dari sisi biaya, jadwal, dan mutu, serta teknik monitoring dan
evaluasi kegiatan proyek.
SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ?
Manajer, supervisor, atau staf yang terlibat dalam perencanaan,
pengorgasisasian, pelaksanaan, pengendalian (monitoring dan evaluasi),
audit, serta pelaporan proyek.
Â
TRAINING METHODE
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
