TRAINING PROJECT LEADERSHIP

TRAINING PENGENALAN PROJECT LEADERSHIP

TRAINING KEPEMIMPINAN PROYEK

OVERVIEW

Proyek  mengelola proyek dan orang. Peran ini membutuhkan keterampilan
manajemen   dan   kepemimpinan  di  mana  penekanannya  terletak  pada
pengelolaan data proyek dan memimpin anggota tim proyek. Ada perbedaan
mendasar   antara  pemimpin  dan  manajer.  Bagaimana  Anda  melakukan
transisi   dari  Project  team  member  ke  manajemen  dan  ke  posisi
kepemimpinan  di  dalam sebuah proyek? Apa saja keterampilan, kualitas
dan atribut yang dibutuhkan untuk berhasil memimpin dan memotivasi tim
proyek yang dinamis dan selalu berubah lingkungan?

Dalam  pelatihan  dua hari ini para peserta akan mempelajari bagaimana
mengidentifikasi   kekuatan   dan  kelemahan  kepemimpinan,  bagaimana
membangun  keterampilan  interpersonal  dan  komunikasi, dan bagaimana
untuk mengatasi masalah politik di dalam organisasi.

OBJECTIVES

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta akan mampu:
* Mampu  mengenali  risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari
penyebab dan efeknya, dan mengekspos ancaman maupun peluang
* Membangun  tim berkinerja tinggi yang dapat mendukung keberhasilan
pelaksanaan proyek
* Mempertahankan  tim  selalu  on-track  melalui  konsensus  tim dan
resolusi konflik
* Meminimalkan kesalahpahaman komunikasi
* Mencegah  tim  “break-up”  dengan  menggunakan  umpan  balik  yang
konstruktif
* Mencapai  hasil  yang  lebih  baik  melalui komunikasi yang jelas,
terbuka dan jujur
* Mengoptimalkan  waktu,  uang  dan  sumber  daya dengan menempatkan
orang yang tepat pada proyek yang tepat

MATERI Training Project Leadership
1. Key Skills For Today’s Project Leaders
2. The Ins And Outs Of Communications Skills
3. Team Dynamics: What’s Unique About Project Teams
4. Conflict Management Successful Project Team Behaviors
5. Communicating  During  The Project Planning Phase: How To Delegate
and Run Effective Meetings
6. Communicating During Project Implementation And Closure: Conveying
Appreciation What to do When Crisis Hits Performance Reporting
7. Negotiating Agreements: A Project Manager’s Sources Of Power
8. Building  Commitment  And  Creating  Project  Successes: What Good
Project Managers Do

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call