TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL
TRAINING PENGENALAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL
TRAINING PERENCANAAN PRODUKSI
LATAR BELAKANG
Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna
mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem
manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang
baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.
Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh
sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan
terjadinya chaos, muncul WIP (work in process) di produksi,
meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime,
keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan
kepercayaan customer. Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses
sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand &
kapasitas.
Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan
PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi
yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.
OBJECTIVE
* Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam
kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
* Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat
teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
* Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning
dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan
kinerja dan daya saing perusahaan
MATERI Training Production Planning And Inventory Control
1. Master Planning of Resource Model
2. Planning Horizon
3. Forecasting Demand
* Qualitative Method
* Quantitative Method
* Forecasting vs Product Life Cycle
* Moving Average Method
* Tracking Forecast
* Menghitung Forecast Error
4. Sales & Operation Plan, Key Success for Master Scheduling
* Why We Need Sales and Operation Plan
* Who Involve in S&OP
* 5 Langkah S&OP Bulanan
5. Production Plan and Master Scheduling Process
6. Production Strategy: Level & Chase Strategy
7. Master Production Scheduling
8. Rough Cut Capacity Plan: Menentukan Bottle Neck Process
9. Available to Promise
10. Time Fence to Anticipate Change In Demand
11. Product Structure (Bill of Material)
12. Material Requirement Plan (MRP)
* Tujuan MRP
* Input MRP
* Where Used and Pegging
* Net Requirement, Exploding and Offsetting
13. Operation Strategies for Competitive Advantage
* Manufacturing as Competitive Advantage
* Manufacturing for Competitive Advantage Framework
* Corporate Strategy and Manufacturing Strategy
14. General Model for Managing Operations
15. Scheduling Systems (Concept, Techniques and Application)
* The Aggregate Output Planning
* The Aggregate Capacity Planning
* Master Production Schedule
* Rough Cut Capacity Planning
* Material Requirements Planning
* Detailed Capacity Plan
16. Job-Shop Production Activity Planning and Control
17. Theory of Constrain and Synchronous Manufacturing
18. Inventory Control System
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
