TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL
TRAINING PENGENALAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL
TRAINING PERENCANAAN PRODUKSI
LATAR BELAKANG
Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna
mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem
manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang
baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.
Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh
sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan
terjadinya chaos, muncul WIP (work in process) di produksi,
meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime,
keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan
kepercayaan customer. Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses
sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand &
kapasitas.
Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan
PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi
yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.
OBJECTIVE
* Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam
kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
* Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat
teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
* Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning
dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan
kinerja dan daya saing perusahaan
MATERI Training Production Planning And Inventory Control
1. Master Planning of Resource Model
2. Planning Horizon
3. Forecasting Demand
* Qualitative Method
* Quantitative Method
* Forecasting vs Product Life Cycle
* Moving Average Method
* Tracking Forecast
* Menghitung Forecast Error
4. Sales & Operation Plan, Key Success for Master Scheduling
* Why We Need Sales and Operation Plan
* Who Involve in S&OP
* 5 Langkah S&OP Bulanan
5. Production Plan and Master Scheduling Process
6. Production Strategy: Level & Chase Strategy
7. Master Production Scheduling
8. Rough Cut Capacity Plan: Menentukan Bottle Neck Process
9. Available to Promise
10. Time Fence to Anticipate Change In Demand
11. Product Structure (Bill of Material)
12. Material Requirement Plan (MRP)
* Tujuan MRP
* Input MRP
* Where Used and Pegging
* Net Requirement, Exploding and Offsetting
13. Operation Strategies for Competitive Advantage
* Manufacturing as Competitive Advantage
* Manufacturing for Competitive Advantage Framework
* Corporate Strategy and Manufacturing Strategy
14. General Model for Managing Operations
15. Scheduling Systems (Concept, Techniques and Application)
* The Aggregate Output Planning
* The Aggregate Capacity Planning
* Master Production Schedule
* Rough Cut Capacity Planning
* Material Requirements Planning
* Detailed Capacity Plan
16. Job-Shop Production Activity Planning and Control
17. Theory of Constrain and Synchronous Manufacturing
18. Inventory Control System
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
