TRAINING PROCUREMENT FOR MINING

TRAINING PENGENALAN PROCUREMENT FOR MINING

TRAINING PERTAMBANGAN

OVERVIEW

Paradigma  bisnis  modern  memandang  bagian  procurement  tidak  lagi
sebagai  kegiatan  operasional  dan  administrative perusahaan, tetapi
sudah bergeser sebagai “strategic business area�. Pada tataran ini
procurement  tidak  hanya dipandang sebagai bagian dari logistic namun
sudah  merupakan  fungsi  strategis  bagi  bisnis  perusahaan.  Bagian
pengadaan  dituntut  untuk  memberikan kontribusi bagi keberlangsungan
perusahaan  dengan target Quality, Cost, Delivery, Safety dan Customer
Satisfaction yang excellent.

Kesuksesan  pengadaaan sangat dipengaruhi oleh strategi yang digunakan
dalam    pemilihan    supplier,    proses    pengiriman   dan   proses
administrasinya,  strategi  procurement  dapat  didefinisikan  sebagai
suatu  inisiatif  yang  direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan
dengan  memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan
dan  nilai  lebih  dalam  hubungan  pelanggan-pemasok. Sacara teoritis
kegiatan   ini   mudah,   namun  dalam  prakteknya  seringkali  timbul
permasalahan  dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang
tidak  terintegrasi,  perubahan  harga  dan  pasokan tersedia, seleksi
supplier  yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier
dan  lainnya.  Dengan  adanya  beberapa  kasus  tersebut,  perlu  bagi
personel   procurement  untuk  memahami  tentang  bagaimana  menyusun,
menganalisa  dan  memonitor  kontrak  dalam procurement agar pengadaan
berjalan    efisien   dan   efektif   serta   menghindari   terjadinya
kesalahpahaman dan konflik dengan supplier. Training ini akan membahas
procurement dan monitoring kontrak dalam procurement.

MATERI Training Procurement For Mining

1. Introduction to Procurement di Pertambangan
* Karakteristik Procurement di Pertambangan
* Siklus Procurement
* Peraturan yang Terkait

2. Procurement Principles
* Prinsip Dasar Pembelian
* Peran Strategis Pembelian
* Struktur Organisasi Pembelian
* Administrasi Pembelian
* Procurement Plan
* Purchase Requisition

3.  Perbedaan  antara  Supplier  Relationship  Management dan Hubungan
Tradisional dengan Supplier
* Jenis-Jenis Relationship dengan Supplier
* Mengelola Relationship dengan Supplier
* Proses Seleksi dan Kualifikasi Supplier
* Metode Evaluasi Kinerja Supplier

4. Method Sourcing in Oil and Gas Industry
* Identifikasi Supplier
* Klasifikasi Supplier
* Bid Collection
* Metode Survey Harga
* Benchmarking

5. Membaca Quotation Serta Terms and Conditions
* Survey Lapangan
* Sampling Produk
* Survey Pasar
* Bid Comparison

6. Regulasi dan Kebijakan Tender
* Dokumen dan Administrasi Tender
* Pra Kualifikasi dan Pasca Kualifikasi
* HPS/OE
* Analisa dan Evaluasi Tender

7. Vendor Managed Inventory
* Konsep VMI
* Perbedaan VMI dengan JIT
* Syarat Pelaksanaan VMI
* Penyusunan Terms and Conditions VMI

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call