Jl. kebagusan Dalam IV. Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12520.
0813 4958 9616
rajatrainingindo@gmail.com

TRAINING PRACTICAL INVENTORY MANAGEMENT

Rajanya Training di Indonesia

TRAINING PRACTICAL INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN PRAKTIS

training

TRAINING KLASIFIKASI PERSEDIAAN

 

TRAINER

Asep Saefulbachri

Senior Consultant

Deskripsi

Persediaan   telah   menjadi   topik  pembicaraan  dan  masalah  rumit
sehari-hari  para  eksekutif  perusahaan.  Persediaan  banyak  menyita
keuangan  perusahaan  padahal  semua tahu bahwa persediaan adalah idle
resource.   Penekanan  jumlah  persediaan  tanpa  mengurangi  customer
service adalah dambaan setiap perusahaan. Akan tetapi tidak semua tahu
bagaimana cara melakukannya.

Di   dalam   seminar   ini  akan  dibahas   teknik  praktis  inventory
management   yang sangat penting untuk perusahaan manufaktur, jasa dan
retail.  Seminar  disajikan  dengan  case  method  sehingga diharapkan
mudah  difahami  oleh  para  peserta. Perhitungan matematis yang rumit
akan dibantu dengan menggunakan software.

Manfaat Pelatihan

Setelah Training   Practical   Inventory   Management   peserta  dapat
menerapkan
* Peran inventory management dalam kehidupan perusahaan
* Teknik evaluasi performansi sistem inventory management
* Klasifikasi persediaan
* Prakiraan kebutuhan barang
* Teknik optimasi persediaan
* Material Requirement Planning (MRP)
* Prinsip-prinsip manajemen persediaan Just In Time (JIT)
* Perhitungan persediaan dengan menggunakan sistem JIT

Metode Pelatihan

* Penyampaian teori ( 50 % )
* Studi kasus ( 30 % )
* Diskusi dan konsultansi permasalahan yang dihadapi perusahaan ( 20
% )

Outline Pelatihan

Peran inventory manajemen dalam kehidupan perusahaan

* Hubungan  manajemen   persediaan  dengan sistem manajemen logistik
perusahaan
* Nilai dana yang terserap dalam persediaan
* Pengaruh performansi sistem manajemen persediaan terhadap customer
service
* Pengaruh   performansi   sistem   manajemen   persediaan  terhadap
performansi perusahaan.

Teknik evaluasi performansi sistem inventory management

* Rasio-rasio performansi sistem persediaan
* Inventory turnover  ratio bahan baku
* Inventory turnover ratio produk jadi
* Inventory turnover ratio barang setengah jadi (work in process)
* Inventory turnover ratio spareparts
* Umur rata-rata persediaan

Klasifikasi persediaan

* Klasifikasi persediaan secara fisik
* Klasifikasi material berdasarkan frekuensi mutasi
* Klasifikasi ABC
* Material dependen dan independen

Prakiraan kebutuhan barang

* Data historis pemakaian barang
* Cara pengumpulan data pemakaian barang dan persediaan
* Linear regression model
* Exponential smoothing model
* Cara memilih metoda perkiraan kebutuhan barang

Teknik optimasi persediaan

* Keputusan persediaan
* Klasifikasi sistem persediaan
* Biaya persediaan
* Penentuan ukuran pesanan ekonomis
* Gradual replacement model
* Reorder point
* Potongan harga
* Stochastics inventory problem
* Penentuan service level
* Studi kasus.

Material Requirement Planning (MRP)

* Penjelasan umum tentang MRP
* Permintaan material dependen dan independen
* Proses perencanaan material
* Scheduled and planned order release
* Planned order receipt
* Pola pengambilan keputusan sistem MRP
* Latihan perhitungan MRP
* Perbedaan MRP dan sistem persediaan yang lain

Prinsip-prinsip manajemen persediaan Just In Time (JIT)

* Filosofi sistem Just In Time (JIT)
* Karakteristik kemitraan JIT
* Pengaruh JIT Cost Reduction terhadap ukuran pemesanan barang
* Asumsi-asumsi yang digunakan
* Cara implementasi JIT dalam lingkungan EOQ

Penilaian persediaan

* FIFO (first in first Out)
* Moving weighted Average.
* LIFO (Last in First Out).

Perhitungan persediaan dengan menggunakan sistem JIT

* JIT/EOQ Order Quantity
* JIT/EOQ Total Annual Cost
* JIT/EOQ Delivery Quantity
* Saving by switching to JIT/EOQ
* JIT/EOQ Optimal Number of Deliveries
* Studi kasus.

Studi Kasus perencanaan sistem produksi sebuah industri makanan

* Penyusunan Bill of Material (BOM).
* Penyusunan  production Plan dan Master Production Schedule  (MPS).
* Penyusunan Material Requirement Planning  (MRP).
* Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement Planning).
* Penyusunan strategi  inventory control.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call