TRAINING PERFORMANCE APPRASIAL

TRAINING PENGENALAN PERFORMANCE APPRASIAL

TRAINING PENERAPAN PERFORMANCE APPRASIAL

DESKRIPSI

Penilaian    kinerja   yang   didasarkan   pada   pencapaian   sasaran
individu/kelompok   serta   mempertimbangkan  kompetensi  dari  setiap
individu/kelompok  yang  dinilai,  merupakan salah satu cara penilaian
yang  dianggap  mampu  mengurangi  unsur subyektivitas dari penilaian,
sehingga  lebih  dapat  diterima  serta  dipahami  oleh anak buah yang
dinilai.  Penilaian  kinerja  yang  berbasis  pada  kompetensi  selain
merupakan salah satu tanggung jawab utama seorang atasan untuk menilai
anak-buahnya, juga merupakan suatu elemen penting dalam HR System yang
harus      dilaksanakan      dalam     kaitannya     dengan     Career
Development/Succession   Planning,  Reward  Management  maupun  People
Development.

Â

TUJUAN PELATIHAN

Setelah  mengikuti  pelatihan  ini  peserta diharapkan akan tahu serta
lebih memahami:
* Cara menetapkan kriteria penilaian kinerja individu/kelompok serta
menetapkan  cara  penilaian  kinerja  anak  buahnya  secara  lebih
obyektif, sehingga hasil penilaian dapat diterima oleh anak buah.
* Cara  meng  konversikan  performance  appraisal system yang tidak
berbasis    kompetensi    ke    Competency    Based    performance
appraisal System

MATERI Training Performance Apprasial
1. Pengertian mengenai kompetensi
2. Kompetensi vs. Kinerja Individual dan Kinerja Group
3. Kompetensi  vs.  Sasaran  dan  Strategi  Perusahaan serta Struktur
Organisasi
4. Job Description dan penetapan Standar Kompetensi
5. Performance Management dan Goal Setting
6. Penetapan  kriteria  penilaian  kinerja  (  Performance  Appraisal
criterias ) serta cara penilaiannya.
7. Tahap-tahap    konversi   penilaian   Performance   Appraisal non
kompetensi ke berbasis kompetensi
8. Pelaksanaan   dan   kesulitan   yang   dihadapi   dalam  penilaian
kinerja (performance appraisal)
9. Tindak  lanjut  setelah pelaksanaan penilaian kinerja (performance
appraisal)

PARTICIPANTS

Para   professional   HR   yang   bertugas  mengembangkan  Performance
Management, khususnya performance appraisal system.

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call