TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)
TRAINING PENGENALAN PERFORMANCE APPRAISAL
TRAINING PENGGUNAAN KPI
DESCRIPTION
Pengelolaan kinerja pegawai secara efektif merupakan salah satu faktor
kunci untuk meningkatkan kinerja bisnis perusahaan. Dalam hal ini,
pengelolaan kinerja yang efektif mencakup proses pengukuran hasil
kerja pegawai secara obyektif melalui serangkaian indikator kinerja
yang tepat. Melalui metode pemilihan Key Performance Indicators (KPI),
diharapkan proses pembinaan kinerja pegawai dapat dilakukan dengan
optimal, obyektif dan memberikan kontribusi positif bagi kinerja
bisnis perusahaan, melalui metode Key Performance Indicators (KPI)
maka kinerja setiap pegawai dapat dievaluasi secara lebih obyektif dan
terukur, sehingga dapat mengurangi unsur subyektivitas yang sering
terjadi dalam proses penilaian kinerja pegawai. Melalui penentuan Key
Performance Indicators (KPI) secara tepat, setiap pegawai juga menjadi
lebih paham mengenai hasil kerja yang diharapkan darinya. Hal ini akan
mendorong pegawai bekerja lebih optimal untuk mencapai target kinerja
yang telah ditetapkan.
MATERI Training Performance Appraisal With Key Performance Indicators
(KPI)
1. Konsep tentang Performance Appraisal System
2. Praktek Performance Appraisal dibanyak perusahaan
3. Kesalahan Umum Performance Appraisal & cara memperbaikinya
4. Proses pembuatan Performance Appraisal yang baik benar
5. Konsep Key Performance Indicators
6. Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
7. Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap
Posisi/Jabatan
8. Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk
Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
9. Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI
10. Pengertian dan Kegunaan Job Analysis dan KPI Analysis
11. Komponen Job Description
12. Metode-metode analisa yang bisa digunakan untuk melakukan Job
Analysis dan KPI Analysis
13. Simulasi dan praktek membuat job description
14. Rambu-rambu yang harus diketahui dalam KPI Analysis
15. Validasi KPI
16. Pengertian dan kegunaan Job Evaluation dan Grading System untuk
Performance Appraisal
TUJUAN
* Memahami pentingnya Performance Management System dalam Organisasi
Perusahaan
* Memahami penerapan KPI berbasis kepada Job Description Karyawan
* Mampu melakukan Performance Evaluation secara efektif, baik
menggunakan metode KPI, metode kompetensi, atau kombinasi keduanya
* Mampu melakukan validasi hasil penilaian kinerja dan kompetensi
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
