TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI MANAJEMEN DIKLAT

TRAINING PENGENALAN PERENCANAAN DAN EVALUASI MANAJEMEN DIKLAT

TRAINING EVALUASI MANAJEMEN DIKLAT

DESKRIPSI

Perencanaan  diklat  dilakukan  sebagai  langkah  awal  untuk  panduan
pelaksanaan  dan  evaluasi program diklat. Perencanaan yang tepat akan
menghasilkan  sasaran  diklat yang efektif sehingga diharapkan peserta
diklat  mendapatkan knowledge, skill dan kompetensi yang sesuai dengan
‘need’  nya.  Perencanaan  diklat  mencakup perencanaan kurikulum,
silabus, sumberdaya, sarana prasarana dan evaluasi program.

Perencanaan  Kurikulum  diklat berisi kurikulum makro (umum) dan mikro
(detail  per  judul  program).  Perencanaan mikro mencakup perencanaan
silabus  dan satuan acara pembelajaran diklat yang berisi uraian, peta
konsep,  kompetensi, indicator pencapaian, metode pembelajaran, metode
evaluasi.

Perencanaan  evaluasi  program diklat mencakup empat level yaitu level
reaksi,  level  knowledge,  level  behavior dan level result. Evaluasi
level  reaksi  adalah  mengevaluasi  tingkat kepuasan peserta terhadap
penyelenggaraan  diklat  yang dilakukan secara langsung setelah diklat
selesai. Evaluasi level knowledge mengevalusi tingkat knowledge, skill
yang   didapatkan  peserta  selama  diklat.  Evaluasi  level  behavior
digunakan  untuk mengevaluasi pengaruh diklat terhadap kinerja peserta
di tempat kerja setelah beberapa waktu selesai diklat. Evaluasi result
digunakan   untuk   mengevalausi   dampak   diklat   terhadap  kinerja
organisasi.

TUJUAN
* Mengetahui  bagaimana  kerangka  berpikir dalam penyusunan program
diklat
* Mengetahui kompetensi yang akan dicapai dalam diklat dan kebutuhan
diklat pada level individu, pekerjaan dan organisasi
* Memahami dan dapat menyusun kurikulum, silabus diklat
* Memahami dan dapat mengevalusi program diklat

MATERI Training Perencanaan dan Evaluasi Manajemen Diklat

1. Analisis Kebutuhan Diklat
* Analisis Level Organisasi
* Analisis Level Pekerjaan
* Analisis Level Individu

2. Perencanaan Diklat
* Kerangka Berpikir Perencaan diklat
* Mengidetifikasi Kebutuhan Diklat
* Menentukan Target Kompetensi, Sasaran dan Tujuan Diklat
* Merumuskan Program/Mata Pelatihan

3. Perencaan Silabus Program Diklat
* Perencanaan dan Penyusunan Silabus
* Perencanaan  dan  Penyusunan  Satuan  Acara  Pembelajaran Diklat :
Uraian,  Peta  Konsep,  Kompetensi,  Indicator  Pencapaian, Metode
Pembelajaran, Metode Evaluasi17

4. Evaluasi Program Diklat
* Level Reaksi, Level Knowledge, Level Behavior dan Level Result
* Tipe Evalusi : Reaction Formative, Diagnostic, Summative
* Alat dan Metode Evaluasi

5. Workshop Penyusunan Rencana Diklat dan Evaluasi Diklat

PESERTA

Manajer,  Supervisor  dan  Staf  Bagian Pendidikan dan Pelatihan, Para
Manajer dari Fungsi lain, Para Trainers.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call