TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT ANALYST PROGRAM

TRAINING PENGENALAN PEOPLE DEVELOPMENT ANALYST PROGRAM

TRAINING PROGRAM ANALISIS PENGEMBANGAN SDM

Instructor By : Syafarudin Alwi

Â

PENDAHULUAN

Program  pelatihan  bagi para People Development Analyst ini bertujuan
untuk  membekali  calon, existing People Development Analyst atau para
manajer  HRD  dengan  keterampilan  dan  wawasan yang diperlukan untuk
mengelola fungsi People Development dengan dengan adekuat, efektif dan
optimal.  Dikenal  dengan  title yang berbeda-beda di tiap perusahaan,
posisi  ini  secara  umum  berfungsi melalui pengelolaan Karir, Talent
Pool,  Assessment,  Training  Management,  Performance  Management dan
metode-metode    lain    sedemikian   rupa   agar   dapat   memastikan
individu-individu  dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang
relevan    tersedia    ketika   dibutuhkan   oleh   organisasi.   Bagi
organisasi-organisasi    yang    memprioritaskan    investasi-nya   ke
pengembangan SDM, agar investasinya menjadi lebih efektif dan efisien,
tak  pelak  lagi harus pula memprioritaskan pengembangan person/fungsi
yang bertanggung jawab untuk pengelolaan People Development ini.

MATERI Training People Development Analyst Program

Pengantar People Development
* Fungsi dan Tugas People Development Analyst
* Kaitan dengan fungsi HR yang lain
* Manfaat People Development
* Lingkup kerja People Development
* Komponen People Development
* Karakteristik fasilitator People Development

Career Management
* Apakah Career Management?
* Lingkup  Career  Management  (Career Path, Career Planning, Career
Development)
* Metodologi Career Management
* Bentuk-bentuk Career Management
* Manfaat Career Management

Career Path
* Apakah Career Path?
* Tujuan Career Path
* Proses penyusunan Career Path
+ Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
+ Hubungan siklus hidup dengan karir
+ Pilihan karir
* Latihan

Talent Review
* Apakah Talent Review?
* Tujuan Talent Review
* Proses Talent Review
* Model Talent Review (Assessment dll)
* Evaluator
* Output dari Talent Review
* Proses penilaian
* Latihan

Career Planning
* Apakah Career Planning?
* Tujuan Career Planning
* Persyaratan Career Planning
* Proses Career Planning
* Does & Don’ts

Career Development
* Apakah Career Delopment?
* Tujuan Career Development
* Syarat-syarat dalam Career Development
* Kaitan Career Development dengan Performance Management
* Hambatan dalam Career Development
* Proses penyusunan Career Development

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call