TRAINING PENYUSUNAN STANDAR PENGHASILAN

TRAINING PRINSIP PENYUSUNAN STANDAR PENGHASILAN

TRAINING PENERAPAN PENYUSUNAN STANDAR PENGHASILAN

DESCRIPTION

Di tengah lingkungan bisnis yang kompetitif, perusahaan satu sama lain
saling  bersaing  untuk  mendapatkan  dan  menjaga Sumber Daya Manusia
unggul  yang  mereka  miliki  agar  tetap  bertahan  dalam perusahaan.
 Salah  satu  strategi yang sering digunakan perusahaan adalah dengan
meningkatan  gaji  dan  pemberian  intensif.  Strategi  tersebut dapat
digunakan  untuk  meningkatkan motivasi dan perfomansi kerja karyawan.
Kesuksesan  penerapan  strategi  ini sangat dipengaruhi oleh kemampuan
perusahaan  dalam  melaksanakan penilaian bobot jabatan (job grading).
Job  grading  merupakan instrumen bisnis yang cukup adil sebagai dasar
pemberian  gaji  dan  insentif.  Hasil  dari job grading sendiri dapat
disusun  sebagai  standar  baku  dalam pemberian imbal jasa atas suatu
pekerjaan  yang  memiliki  bobot  atau  tantangan  yang  lebih  tinggi
dibandingkan jenis pekerjaan lain yang harus dikerjakan di perusahaan.
Dengan  adanya  pemberian  insentif  dan  kelayakan  gaji  yang  telah
dirumuskan  sebelumnya,  maka setiap karyawan akan merasa dihargai dan
dibutuhkan  oleh  perusahaan  dimana  kondisi  itu  yang menjadi titik
pencapaian  aktualisasi  karyawan yang dapat meningkatkan loyalitasnya
dalam bekerja.

Â

BENEFIT

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1. Memahami   mengenai  urgensi  penerapan  job  grading  dan  salary
structure  dalam  perusahaan  di  tengah  persaingan  bisnis  yang
kompetitif
2. Memiliki   kecakapan   untuk  melakukan  job  grading  dan  salary
structure dengan berbagai metode kontemporer
3. Mengetahui  dan  mampu  menganalisa  keberhasilan  perusahaan lain
dalam menerapkan strategi job grading dan salary structure

Â

COURSE OUTLINE
1. Ruang  lingkup  job  grading  dan  salary  structure  Definisi dan
dimensi job grading dan salary structure
2. Urgensi penerapan job grading dan salary structure
3. Prosedur dan sistematika evaluasi job grading
4. Berbagai metode kontemporer dalam melakukan job grading
5. Faktor keberhasilan dan kegagalan job grading
6. Pelaporan dan internalisasi hasil job grading
7. Faktor-faktor penentu besaran gaji
8. Menyusun salary structure berbasis pada penilaian job grading yang
adil
9. Studi kasus

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call