Jl. kebagusan Dalam IV. Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12520.
0813 4958 9616
rajatrainingindo@gmail.com

TRAINING PENYUSUNAN RENCANA BISNIS BANK TERKAIT CORPORATE PLAN DAN TRANSFORMASI BPD

Rajanya Training di Indonesia

TRAINING PENYUSUNAN RENCANA BISNIS BANK TERKAIT CORPORATE PLAN DAN TRANSFORMASI BPD

TRAINING PENGENALAN PENYUSUNAN RENCANA BISNIS BANK TERKAIT CORPORATE PLAN DAN TRANSFORMASI BPD

training

TRAINING PENYUSUNAN RENCANA BISNIS BANK

 

DESCRIPTION

Perbankan  wajib  menyusun  RBB  secara obyektif, menerapkan manajemen
risiko  yang  efektif  dan  tata kelola yang baik sehingga kinerja dan
kesehatannya  terpelihara  secara  prima  sesuai  dengan  ketentuan BI
terkait  Penyusunan  Rencana  Bisnis  Bank  (RBB),  Penilaian  Tingkat
Kesehatan  Bank  (Risk-Based  Bank  Rating/RBRR)  dan Penyediaan Modal
sesuai  Profil  Risiko (ICAAP). Penyusunan RBB yang dirancang saat ini
perlu   diselaraskan   dengan  memuat  program  transformasi  termasuk
menetapkan  strategi  bisnis  dan  target  transformasi  sesuai dengan
kewenangan  dan  tanggungjawabnya,  misalnya  membenahi  teknologi dan
membenahi produk.

BPD   perlu   bertransformasi  untuk  membenahi  kelemahan  struktural
tersebut  dan  memperkuat  fondasi  organisasi  agar  mampu tumbuh dan
bersaing  sehingga  lebih berperan dalam perekonomian daerah ke depan.
Bank  Pembangunan  Daerah  (BPD) perlu bertransformasi karena terdapat
beberapa  permasalahan  mendasar yang perlu dibenahi secara struktural
yakni:
1. Kontribusinya   terhadap  pembangunan  daerah  masih  rendah  yang
tercermin dari relatif kecilnya pangsa kredit produktif yakni baru
mencapai 26%
2. Tata    kelola,   sumberdaya   manusia,   manajemen   risiko   dan
infrastruktur  yang  belum  memadai yang memicu peningkatan kredit
bermasalah segmen produktif
3. Daya saing BPD masih rendah karena produk dan mutu pelayanan belum
memadai

Program transformasi tersebut merupakan inisiatif strategis yang telah
menjadi   komitmen   bersama   pemilik  dan  pengurus  serta  pemangku
kepentingan   BPD.  Program  ini  tidak  hanya  meningkatkan  kinerja,
ketahanan,  dan  daya  BPD  saja, namun juga akan berdampak besar bagi
pembangunan  perekonomian  daerah.  Adanya  program  transformasi ini,
harapannya  akan mampu membawa perubahan yang mendasar terhadap kultur
BPD  yang  ada  saat ini, sehingga menjadi lebih profesional, terbuka,
dinamis,  dan  proaktif  dalam  upaya  pembenahan  diri, sehingga siap
menghadapi persaingan yang semakin tajam.

BENEFIT
1. Memberikan  pemahaman  mengenai penyusunan RBB secara tepat dengan
menyelaraskan   strategi   bisnis  dengan  strategi  risiko  (risk
governance)  serta  kapasitas  organisasi  bank  sehingga tercapai
kinerja dan kesehatan prima dan sustainable
2. Memberikan  pemahaman  penyusunan  RBB terkait dengan Transformasi
BPD

OUTLINE   MATERI  Training  Penyusunan  Rencana  Bisnis  Bank  Terkait
Corporate Plan dan Transformasi BPD
1. Kerangka  Konseptual  dan  Regulasi  serta Best Practices yang dan
Komprehensif dan Aplikatif
2. Kerangka Penyusunan Rencana Bisnis Bank
3. Ketentuan BI tentang Rencana Bisnis Bank
4. Risk  Governance  (Risk Appetite dan Risk Tolerance) dan Kaitannya
dengan RBB
5. Metode   Penilaian   Risiko  Strategis  Sesuai  Ketentuan  Tingkat
Kesehatan Bank (RBRR)
6. Kaitan RBB dengan Profil Risiko dan ICAAP
7. Penyelarasan   Strategi  Bisnis,  Strategi  Risiko  dan  Kemampuan
Organisasi Bank
8. Kaitan RBB dengan Transformasi BPD
9. Latar Belakang Program Transformasi BPD
10. Visi Program Transformasi BPD
11. Sasaran dari Program Transformasi BPD
12. Enam  Strategi  yang  akan ditempuh untuk meningkatkan efektivitas
proses bisnis dan risiko
13. Implementasi Program Transformasi BPD
14. Kaitan  RBB  dengan  Kendala  dan  perlu dibenahi dan ditingkatkan
yakni  Modal  disetor,  Teknologi  Informasi  (TI), serta Kualitas
Sumber Daya Manusia (SDM)
15. Study Case

TARGET
1. Komisaris,   Direksi,   Pejabat   Eksekutif  dan  Komite  Pemantau
Manajemen Risiko
2. Divisi:  Perencanaan  Strategis, Divisi Bisnis, Divisi Perencanaan
Keuangan dan Corporate Secretary
3. Divisi  Manajemen Risiko, Divisi Kepatuhan dan Divisi Audit Intern
(Refreshment)

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call