TRAINING MANAJEMEN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI
- Project manager
- Construction manager
- Site manager & engineer
- Project engineer
- Field engineer
- Planning engineer & scheduler proyek
- Project control engineer & coordinator
- Quantity surveyor (QS)
- Cost control engineer
- Supervisor proyek
- Kontraktor utama & subkontraktor
- Staff QC dan QA proyek
- Tim procurement & logistics coordinator proyek
- Contract administrator & manager
- Risk management officer
- Perusahaan yang membutuhkan Pelatihan Scheduling Proyek Konstruksi
- Paham konsep dasar manajemen waktu proyek konstruksi secara menyeluruh
- Mampu menyusun jadwal proyek yang realistis dan terukur
- Pastikan proyek selesai sesuai target waktu yang telah ditetapkan
- Kelola sumber daya proyek secara lebih efektif dan efisien
- Handal menggunakan teknik penjadwalan seperti CPM (Critical Path Method) dan PERT
- Bisa identifikasi aktivitas kritis yang mempengaruhi durasi proyek
- Ahli monitoring & pengendalian progres pekerjaan proyek
- Ambil keputusan yang lebih tepat dalam mengatasi keterlambatan proyek
- Jago analisis penyebab keterlambatan dan strategi percepatan proyek
- Kurangi risiko pembengkakan biaya akibat keterlambatan pekerjaan
- Tingkatkan koordinasi antar tim proyek dalam pelaksanaan jadwal kerja
- Lebih produktif dan efisien pelaksanaan proyek konstruksi
- Siap hadapi proyek yang kompleks & memiliki banyak stakeholder
- Bisa menggunakan perangkat lunak penjadwalan proyek (Microsoft Project, Primavera)
- Dapatkan sertifikat Pelatihan Manajemen Waktu Proyek Konstruksi
Materi Pelatihan
- Pengantar manajemen waktu dalam proyek konstruksi & peran schedule management
- Work Breakdown Structure (WBS) & perencanaan aktivitas proyek
- Teknik penyusunan jadwal proyek konstruksi (project scheduling)
- Critical Path Method (CPM) & Program Evaluation and Review Technique (PERT)
- Penyusunan network diagram & analisis jalur kritis proyek
- Resource planning & alokasi sumber daya terhadap jadwal proyek
- Monitoring, tracking, dan pengendalian progres proyek konstruksi
- Analisis keterlambatan proyek serta teknik percepatan (crashing dan fast tracking)
- Penggunaan Microsoft Project atau Primavera untuk manajemen waktu proyek
- Studi kasus & praktik pengendalian waktu pada proyek konstruksi nyata
Siapa Pembicara Pelatihan ini?
Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Waktu Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Primavera P6 dan Microsoft Project untuk Perencanaan Konstruksi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Biaya Mengikuti Pelatihan
Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.
Public Training
Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)
In House Training
Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Dokumentasi Pelatihan
Lokasi Pelatihan
Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya
Fasilitas Pelatihan
Harga yang kompetitif dan terpercaya
Trainer yang kompeten di bidangnya
Training Kit Eksklusif
Pelayanan maksimal bagi peserta
City Tour (Opsional)
FAQ Tentang Raja Training
Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Waktu Proyek Konstruksi 2026?
A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website rajatraining.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com
Q2 : Apakah peserta Training Manajemen Waktu Proyek Konstruksi terbaik mendapatkan sertifikat?
A2 : Setiap peserta yang mengikuti training hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari rajatraining.com
Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?
A3 : Ya, rajatraining.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.
Q4 : Berapa lama durasi training?
A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.
