TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
TRAINING PRINSIP DASAR MANAJEMEN SDM
DESKRIPSI TRAININGÂ MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin
para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun
Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi
demikian penting dilihat dari dua sisi: menyeimbangkan kebutuhan
jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola
motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk
memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang
unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi
mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR
perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Management
Program (HRMP) didesain untuk membantu para staff HR untuk mampu
menjawab tantangan tersebut.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAININGÂ MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Tujuan diselenggarakan “ Pelatihan Human Resources Management “
adalah sebagai berikut:
1. Menyadari perannya dalam proses mengelola sumber daya manusia,
dimana manusia adalah modal perusahaan yang sangat penting untuk
mencapai tujuan perusahaan atau organisasi
2. Memahami dan mengerti tentang konsep manajemen sumber daya manusia
secara komprehensif, sehingga mampu untuk mengelola sumber daya
manusia mulai perencanaan, penerimaan, pengembangan, pembudayaan,
pendayagunaan, pemeliharaan sampai pensiun.
3. Memiliki keterampilan dalam mengelola dan / atau mengembangkan
kompetensi sumber daya manusia dari kompetensi individu menjadi
kompetensi inti perusahaan atau organisasi agar perusahaan atau
organisasi mampu menjalankan misi dan mewujudkan visinya melalui
pencapaian tujuan dan sasaran perusahaan atau organisasi yang
telah ditetapkan.
4. Memberi masukan kepada pimpinan perusahaan dalam proses melaporkan
fakta yang ada serta masalah yang terjadi, sekaligus dengan usul
dan saran, atau rekomendasi jalan keluar dari masalah sumber daya
manusia di perusahaan atau organisasi untuk perbaikan
5. Memiliki keterampilan tentang tehnik pengumpulan, pengolahan,
serta analisa data yang digunakan sebagai dasar dalam membuat
kesimpulan dalam proses pemecahan masalah sumber daya manusia
MANFAAT LAIN:
1. Mengetahui konsep manajemen sumber daya manusia di perusahaan
2. Mengerti fungsi – fungsi manajemen sumber daya manusia yang
seharusnya
3. Mengetahui latar belakang manajemen sumber daya manusia
4. Mengetahui bagaimana manajemen sumber daya manusia terintegrasi
dan komprehensif
5. Mengetahui kebutuhan pengembangan pribadi untuk menjadi Manajer
SDM professional.
SIAPA YANG WAJIB MENGIKUTI?
1. Manajer SDM
2. Manajer Pelatihan dan Pengembangan
3. Manajer Rekrutmen dan Seleksi
4. Manajer Kompensasi dan Benefits
5. Manajer Hubungan Industrial
6. Supervisor di bidang Manajemen SDM
7. Manajer Lini yang ingin menjadi Manajer SDM
8. Manager / Supervisor bidang apa saja yang diberi tugas untuk
mengelola sumber daya manusia dan yang ingin menjadi pengelolaan
sumber daya manusia di perusahaan.
MATERI TRAININGÂ MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
1. Perencanaan SDM
2. Seleksi & Rekrutmen
3. Administrasi Manajemen SDM
4. Pelatihan & Pengembangan
5. Analisis & Evaluasi Pekerjaan
6. Kompensasi & Benefit
7. Manajemen Kinerja
8. Hubungan Karyawan & Industrial
9. Keselamatan & Kesehatan Kerja
10. Audit SDM
11. Menangani Karyawan Bermasalah
12. Kompetensi Pengelola SDM Professional
13. ROI – Human Capital
METODOLOGI TRAININGÂ MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
* Pelaksanaan pelatihan ini dilakukan secara interaktif membahas
hal-hal yang bersifat praktis dalam penyampaian materi serta
mengupas permasalahan yang sering dihadapi para peserta dengan
fasilitator / instruktur yang berpengalaman dan profesional dalam
bidangnya.
* Menerangkan konsep manajemen sumber daya manusia dan fungsi-
fungsi yang ada disertai contoh yang menyangkut proses dan
manfaat.
* Metode yang digunakan: studi kasus, games, role play, dan diskusi
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
