Jl. kebagusan Dalam IV. Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12520.
0813 4958 9616
rajatrainingindo@gmail.com

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN: MODERN INVENTORY MANAGEMENT

Rajanya Training di Indonesia

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN: MODERN INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PERSEDIAAN

training

TRAINING PRINSIP INVENTORY MANAGEMENT

 

Deskripsi Training Manajemen Persediaan

Manajemen persediaan (inventory management)Â yang baik perlu dilakukan
sebagai  salah  satu  hal  yang  menunjang kelancaran proses produksi,
sehingga  akan meminimalisir pembebanan teruma terhadap besarnya biaya
yang  dikeluarkan.  Maka  dari itu training ini akan membahas mengenai
manajemen  persediaan  barang  pada   perusahaan  manufaktur sehingga
lebih efektif dan effisien.

Â

Tujuan Training Manajemen Persediaan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1. Memahami manajemen persedian untuk dependent demand inventory.
2. Memahami manajemen persediaan untuk independent demand inventory.
3. Memahami  manajemen  persediaan  pada  perusahaan  manufaktur yang
terdiri  persediaan bahan mentah, barang setengah jadi, dan barang
jadi.
4. Memahami konsep-konsep economic order quantity (EOQ).

Â

Materi Training Manajemen Persediaan

* Manajemen persediaan untuk dependent demand inventory

*       Mengapa dependent demand inventory itu penting?
*       Sistem perencanaan kebutuhan material (MRP)
*       Sistem perencanaan sumber daya manufaktur (MRP II)
*       Sistem manajemen persediaan  just in time (JIT)
*        Pemonitoran  kinerja  dengan  sistem  dependend demand
inventory.

* Manajemen persediaan untuk independet inventory

*       Mengapa permintaan independent itu penting?
*       Mekanisme sistem pemesanan persediaan
*       Sistem kuantitas pemesanan teap
*       Sistem order point
*       Fixed order period system

* Studi kasus

Â

Peserta Training Manajemen Persediaan

Karyawan atau supervisor pada departemen operasi, misalnya pada bagian
pembelian,  bagian  penerimaan  barang, bagian penyimpanan barang, dan
bagian  penggunaan barang.  Di samping itu platihan ini dapat diikuti
oleh  bagian pergudangan di departemen pemasaran, dan bagian manajemen
persediaan pada departemen keuangan.

Metode Training Manajemen Persediaan
* Presentasi
* Diskusi dan Sharing Pengalaman
* Role Play
* Games

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training
  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call