TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN ( WAREHOUSE MANAGEMENT )
TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PERGUDANGAN
TRAINING PRINSIP DASAR MANAJEMEN PERGUDANGAN
PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN
Training Manajemen Pergudangan (Warehouse Management) – Di dalam dunia
industri, peran warehouse semakin penting dalam mendukung pelayanan
customer. Kecepatan picking, layout yang baik, akurasi order,
peralatan yang sesuai merupakan prasyarat dalam memenuhi kebutuhan
customer dengan tepat & cepat. Pengelolaan gudang yang rendah biaya
tetapi tepat sasaran adalah impian rantai distribusi suatu industri.
Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga
pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta KPI adalah hal yang
sangat krusial bagi gudang.
Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola
warehouse dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar
tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu
essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis
serta ketatnya persaingan industry gudang.
Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya “Manajemen
Pergudangan” yang berperan penting dalam Operational Excellence pada
aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk jadi dalam proses
Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran
kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai.
Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh
mengenai aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi
5R, Inventory Management dan Order Point Management harus bisa
dipahami dan tepat pada pelaksanaannya, serta pengetahuan mengenai
jenis – jenis pergudangan dan wireless warehouse management.
Pelatihan ini memberikan manfaat untuk staff Logistics dan para
supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas
pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang,
proses daily balance, untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan
perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat
barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing dan wireless
warehouse management.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN (WAREHOUSE MANAGEMENT)
* Memahamkan karyawan tentang prosedur kerja di gudang sehingga
meminimalisasi tingkat kesalahan kerja digudang.
* Memahamkan pada karyawan tentang Konsep Dasar Penataan dan
Meningkatkan Kapaitas muat Gudang
MATERI TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN (WAREHOUSE MANAGEMENT)
HARI PERTAMA
1. Konsep Dasar Gudang Fungsi dan Macam Gudang, Mengapa perlu
Warehouse Management
2. Tugas dan Tanggung Jawab Gudang dan Hubungannya dengan bagian lain
3. Prosedur, 5 TEPAT, dan Permasalahan dalam menerimaan barang
4. Prosedur dan Permasalahan dalam Penataan Barang
5. Prinsip, Prosedur dan Permasalahan dalam Pengeluaran Barang
6. Penyajian data stock tepat dan up to date.
7. Pelaporan stock, Penanganan Retur, Pengendalin Barang Rusak dan
barang titipan pelanggan
HARI KEDUA
1. Dasar Pertimbangan Penataan Gudang
* Pergerakan, Pengelompokan, Ukuran, Jumlah Barang yang akan
ditempatkan
* Identitas, Alamat dan Peta Penempatan barang
* Menjamin ketertiban Penempatan melalui minimum dan maksimum stock
* Meminimalisasikan kerusakan, Kemudaha Kontrol, mencegah kekeliruan
penempatan dan pengambilan, kemudahandan kecepatan opname
1. Merancang langkah Kerja Perbaikan yang Tepat.Penataan Layout,
Optimalisasi Kapasitas muat, Pertimbangan Modifikasi Layout,
Rencana Kerja Penataan, Persiapan Alat Bantu, Pemberian Garis
Batas Penempatan, Pemberian Tanda dan Alamat.
2. Mengukur Efektfitas Penataan Barang. Mengapa perlu dilakukan
pengukuran?, Identifikasi Masalah Material Handling, maintenance
Material Handling Mendukung Peningkatan Kinerja Produktivitas
3. Mempersiapkan Opname Barang Cepat dan Akurat. Persiapan dan
Pelaksanaan Opname, Tindak Lanjut Hasil Opname, Tindak Lanjut
Selisih Stock, Pengaturan Opname Barang Bergerak.
4. Memanajemeni SDM Gudang.Kejelasan Tugas dan Tanggung Jawab,
Membangun Komitmen Perubahan dan Pebaikan, Pembentukan sikap Patuh
dan Disiplin, Pengembangan Pengetahuan dan Pemahaman, Pentingnya
Menerapkan Konsekuensi, Memahamkan Pengeian Perbedaan Hukuman dan
Konsekuensi.
PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN
Peserta yang direkomendasikan untuk mengikuti Training Manajemen
Pergudangan (Warehouse Management) ini adalah:
* Manajer, supervisor dan staf yang bertanggung jawab dalam bidang
logistik perusahaan.
* Manajer, supervisor dan staf yang bertanggung jawab dalam
penyimpanan material
TRAINER
Konsultan DISI Training Center & Team
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
